班组安全管理基本规章制度汇编(待打).docVIP

目 录 　　 　 班组班前会制度 2 班组班后会制度 3 交接班制度 4 安全质量标准化管理制度 5 文明生产管理制度 6 隐患排查治理报告制度 8 事故报告和处置制度 9 学习培训制度 11 安全承诺制度 12 班组学习培训制度 14 民主管理制度 15 安全绩效考核制度 17 班组长随班工作制度 18 班组和各岗位安全评估制度 19 员工安全权益维护制度 20 安全举报制度 21 班组班前会制度 　　1、班前会由班长或当班副班长主持，队领导要分头参加各班组班前会，以及本班次工人必须全部参加。 　　2、主持人在班前会上传达上级的指示，布置本班的工作，对职工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。 　　3、技术员要从技术管理角度，安排布置本班组工作的技术要求，强调技术安全措施。 　　4、班前会严禁迟到、点名不答到。班前排查到喝酒上班按严重“三违”处理，班前会闹事和不服从分配的停班处理。 　　5、班前会抽查“岗位描述、手指口述”的熟练与应用。 　　6、队领导和班组长要注意观察每名员工的安全思想状 态，对有情绪波动、精神疲倦、喝酒等不安全情节的不准上班。 　　7、对不参加班前会的人员，不准点名记工。 8、要认真准备班前会的会议内容，做好班前会记录。做到“谁主持、谁负责、谁记录、谁落实”。 班组班后会制度 　　1、班后会由班长或当班副班长主持，队领导要分头参加各班组班后会，以及本班次工人必须全部参加。 　　2、班后会严禁迟到、点名不答到。 　　3、主持人在班后会上主持评选优秀员工和后进员工，后进员工必须谈认识和如何整改，优秀员工谈如何超前完成工作；如何规范自身操作行为的，对职工进行安全教育，强调各岗位、各工种要总结经验、查找不足。 　　4、技术员要从技术管理、质量标准、技术安全措施等角度，强调总结本班组工作的完成情况。 　　5、班后会班组长要对本班组职工的工作完成情况进行记录，并进行记工或工分分配。 　　6、对不参加班后会的职工，不准点名记工。 　　7、做好班后会记录，做到“谁主持、谁负责、谁记录、谁落实”。 交接班制度 　　1、必须严格执行交接班制度，接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项后及时接班，交班人必须留在工作岗位等待接班人接班，交待好工作现场的情况后方准离开。 　　2、交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作地点情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。 　　3、班组长要严格检查督促执行，发现有人不按规定交接班的，要按制度严肃处理。 　　4、对未进行交接班而出现问题，双方都有责任并在处理中从严处罚。 　　5、对于存在严重问题的，接班人员可以拒绝接班，上报给班组长或值班人员处理。 　　6、交接班要真正做到“手交手，口交口，你不来我不走”，将安全生产工作做到实处，并认真填写好交接班记录。 安全质量标准化管理制度 1、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。 2、运用先进的技术方法，强化安全基础管理，保障从业人员安全健康，实现煤矿安全高效生产。 3、作业规程编制、审批、贯彻、签字齐全有效。 4、作业地点综合防尘措施及个体防护有效。 5、所有轨道敷设及运输设备符合标准、性能可靠。 6、机电设备和局部通风符合要求。 7、爆破、顶板管理符合《规程》要求。 8、严格按照各系统安全质量标准化细则，完善相关细则要求，做好各项工作。 9、每月按照本系统安全质量标准化细则，进行逐项实际考核、打分，并做好记录。 10、本制度的条文与上级安全法规、技术政策相抵触或本制度不明确的，按〈煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法〉、上级安全法规或技术政策执行。 文明生产管理制度 一、地面环境要求 1、学习班环境应清洁、卫生。 2、职工不随地吐痰，严禁吸烟，不乱扔废料、杂物、废品按规定地点存放。 3、植树种花，绿化井区，美化环境。 二、改善劳动条件，实现安全文明生产 1、重视环境保护，严格控制噪声、粉尘污染。 2、各种设备的安全防护装置配置齐全，各种安全警示标志清晰醒目三防措施到位。 3、生产现场要有符合规定，保证工人高效工作。 4、生产现场无非生产物品。 5、新工人上岗前必须经过培训，熟知安全规章制度和操作规程，工人应当经考核合格后，持证上岗。 三、合理布置作业现场，保证正常生产秩序。 1、物料摆放整齐，标识清楚。 2、物品料类存放，摆放整齐并标示清楚。 4、物品用料摆放整齐，保证后路畅通。 5、工人要严格执行生产作业计划，确保生产现场的正常秩序。 四、做好劳动保护工作，严格劳动纪律。 1、工作时按规定佩戴好劳动用品，严格执行安全操作规程。 2、严格考勤制度。 3、坚守工作岗位，工作时间不允许打闹、说笑、串岗、班前不准喝 酒。 4、保持现场、岗位周围环境，严格执行