柳传志：做农业要有长期不要获利准备 11-10-14.docVIP

！柳传志：做农业要有长期不要获利准备 11-10-14 中国糖酒产业网 10月10日，重回西安参加母校西安电子科技大学校庆活动的柳传志(联想控股有限公司董事长兼总裁、联想集团董事局主席)接受了记者采访。 说起再回西安，柳传志一边秀着已经不太标准的陕西话，一边慨叹，学校周围已经完全认不出来了。“原来西电是在边家村，他们说叫太白路，“太白”这两个字我比较有印象，因为原来有个照相馆叫太白照相馆，这个地方原来全是麦地，我们以前在学校每年都出来割麦子，现在已经认不出来了，完全是个新型的工业城市，西部崛起的重要阵地”。 是否对西安区域经济的发展有什么建议？ 柳传志：西安有这么多大学，在全国城市里算是排在前几名了，这些高校的科技成果如何产业化的问题，实际是一个重要问题。因为有科技成果并不能够表示它能够变成产品，能够挣到钱。因此从大学角度考虑，它应该考虑它的学生不仅能够形成科技成果，还要能够把它做出来变成钱，能够变成对生产力的推动，我觉得这是学校的责任，也是希望政府能够注意到这一点。教育只管教育，工科的学生如果完全不懂企业管理的话，它将来是很难产业化的，怎样把高科技成果产业化，我觉得把这个做好了的话，会对西安科技产业的发展起到作用。 未来联想控股涉及的行业将有哪些？ 柳传志：化工新材料、农业、服务业、金融行业等等，农业是我们非常重点的一个行业，它从源头开始起，到生产、到运输、到加工、到销售，各个阶段如果都能控制好，使得保证农产品(13.45，0.01，0.07%)高品质、安全。对农业来说，最利国利民，而且是我们有优势能做到。因为到现在确实作为一个中国人也是感到有不好意思的地方，食品安全问题，大家都很重视。做农业，你要有长期不要获利的准备，要有非常长期的投资。第二是你要有非常强的管理能力，比如像生产，如果从农民那购买，农民的管理是非常有难度的，我当年在宝鸡跟农民搞过社调，对农民的情况还是比较了解，如果不这样的话，你就要做农业工厂，你要做农业工厂的话，需要我们很强的文化基础，而且要把利益让农民得到丰厚，我们的利益取决于品牌，而不是要从生产获得，这个事情不是一般的企业耐得住寂寞，还有很强的管理底蕴。最主要的是，我们要有一个出色的领军人物，领军人物到了，这个就能做起来，现在出色的领军人物没到位，所以还不到宣布的时候。 您认为中国未来的发展最好的行业是什么？ 柳传志：我觉得是消费，国家老强调内需拉动，这个政策是对的。如果我们以出口拉动的话，会带来两大风险：一个是出口国强的话，会引起国际上的矛盾；第二个是由于我们出超过多以后，实际上是跟我们通货膨胀有关系的。中国本身是一个巨大的市场。联想在中国去年卖电脑是1800万，据调查以后，相当大部分是卖到了五、六级城市的城镇，如果政府如果比较好的解决使老百姓有更多的钱消费的话，中国本身会形成很大的消费市场，这个消费市场会带动很多的企业发展，就会形成一个正循环。把消费带动起来，就会带动企业的发展。中国如果再以自己的消费为基底，因为消费本身就是衣食住行、通讯都在里面了，这个事要做得好的话，以中国为保底市场，再向国际竞争是非常好的。联想是以中国的消费市场为基底，如果没有中国的保底市场，冒然出去是不行的。 “联想之星”是准们针对科技创业领军人才培育的培训班，为什么会有这样的想法？ 柳传志：因为我从科学院出来以后，感觉科技界，包括大学里面的重大问题，就是研发出来的科研成果难以成功。因此，我们自己不但有自己的创业经过，还有投资很众多的高科技企业，对于一个高科技企业从小到大每个过程应该学会做什么，有比较深的了解，因此我们把它变成教材，有专人去教授，从科学院选拔一些人，主要是让他们回来，就是你适合不适合做科技企业领导人，你愿意不愿意做，如果做的话，中间遇到的困难怎么解决？这个班子办了以后非常成功，一、二、三期，现在到四期。 后面联想除了办这个班以后，还拿出一笔钱作为投资，这些学生在一年的课程当中，每个人都有辅导员，都对他们进行更深入的跟踪了解，如果合适的话，就进行投资。办大讲堂，一天的课给大量的中小企业传授创业的经验，我们一年大概拿2000万人民币左右的钱。因为这些班子都是免费的，所有培训的人员连食宿全免费，主要是为了支持科技工作的创业，因为没有任何利益，其实在后面隐藏着我们巨大的利益，就是如果我们选择项目好的话，未来会效果更高，我们会把我们培训的这些人结合起来成为联盟，又约了一些投资者和专家开会，这样的话就会使参加这个班子的更多人拿到资金，得到更好的帮助，这件事情我相信搞这么多年做下去，如果越做越大的话，会对社会上高科技企业会有很大的帮助，对科研院所、科技人员如何创业有很大的帮助。 世界很多知名企业都面临接班人的问题，觉得什么样的人能扛起联想的大旗？ 柳传志：第一是要高瞻远瞩，要有很高的追求，不能达到目标以后就停下来了，他个