质量标准化(三).docVIP

张集矿综机一队 自主管理制度之三 质量标准化管理制度 一、质量标准化实施办法 1.将质量标准化工作分解到班组，即维修班负责维修、大修综机设备的质量标准化工作，加工班负责非标件加工的质量标准化工作。 2.质量标准化工作由班组长负责落实，班组长是质量标准化工作的第一责任人。 3.质量标准化检查采取动态与月度检查，动态检查是由队直管理人员对工作面进行动态检查，查出问题及时整改，根据实施细则对责任人相应罚款，并在队安全办公会上给予批评，月度检查即每月月底由队长或书记及技术人员组成的检查小组对工作面进行一次全面检查评比。 4.管理人员要将质量标准化检查存在的问题通知班组长，并要求限期整改。 5.质量标准化评比办法：（xx班）本月实得分=动态检查分数x50%+月度检查x50%，并根据质量标准化检查小组的评比结果对本月质量标准化第一名的班组给予奖励500元，班长每人奖励50元；对质量标准化最后一名的班组给予500元的罚款，当班班长每人罚50元。 二、质量标准化实施细则 （一）采煤机检修质量标准化管理规定 1.作业前的准备 1.1检查吊钩、吊链的工作性能，必须保证安全可靠，否则罚责任人100元。 1.2准备好拆卸工具，配齐规格质量符合要求的材料、备件等，否则罚责任人100元。 1.3对采煤机进行外部清洗，除去煤泥，煤尘等污物，否则罚责任人100元。 1.4保证检修场所清洁无杂物，否则罚责任人100元。 2.煤机摇臂解体 2.1起吊截割电机，吊钩挂牢后再松联接螺丝，然后将电机吊出，否则罚责任人100元。 2.2用扁铲清除摇臂遗留煤尘，并对摇臂整体冲洗，否则罚责任人100元。 2.3排放摇臂内的油、水等，并将腔体清理干净，否则罚责任人100元。 2.4拆除摇臂各级传动齿轮及轴承、密封等，并对其进行清洗、鉴别其质量是否完好，否则罚责任人100元。 2.5对拆除各种液压及喷雾管路发现喷水等并进行清洗、检查各零部件是否有破损现象，否则罚责任人100元。 2.6将所拆零部件进行分类摆放，做到规范有序，否则罚责任人100元。 3.煤机牵引部解体 3.1抽出牵引电机，起吊行走箱，捆扎牢靠后方可松下螺丝，否则罚责任人100元。 3.2对牵引部进行整体清理、除尘，否则罚责任人100元。 3.3对牵引、行走部进行分级、有序解体，拆除其行走轮、驱动轮、传动齿轮、轴承、密封等，并对其认真清洗、鉴别，否则罚责任人100元。 3.4排放腔体内的油、水等，并将腔体清理干净，否则罚责任人100元。 3.5对拆除各种液压及喷雾管路发现喷水等并进行清洗、检查各零部件是否有破损现象，否则罚责任人100元。 3.6将拆除的各零部件清洗鉴别后，选定位置分类摆放，否则罚责任人100元。 4.电控部解体 4.1将支撑等附属件进行拆除，并清理冲洗，否则罚责任人100元。 4.2对电控部内部的电控系统逐一有序拆除，并甄别其质量是否符合完好标准，否则罚责任人100元。 4.3对电控箱进行整体清理，并对其有关防爆面进行有关检查。 5.零部件检修 5.1对机体损裂部分进行整修、焊接处理，否则罚责任人100元。 5.2更换所有密封件，损坏的轴承、齿轮等，并对各组建进行认真组装并测试，否则罚责任人100元。 5.3对修复的零部件应确保其使用性能要求，否则罚责任人100元。 5.4对整机刷染防腐处理，否则罚责任人100元。 6.组装测试 6.1按标准对各种零部件进行检查，认真测试，达到使用标准，否则罚责任人100元。 6.2整机组装调试，达到完好使用标准，否则罚责任人100元。 6.3清点现场工具及剩余的材料、备件等，并收放整齐，妥善保管，做到文明有序，否则罚责任人100元。 6.4切断电气设备电源，清扫检修场地，否则罚责任人100元。 （二）皮带机检修质量标准化管理规定 1.作业前的准备 1.1检查吊钩、吊链的工作性能，必须保证安全可靠，否则罚责任人100元。 1.2准备好拆卸工具，配齐规格质量符合要求的材料、备件等，否则罚责任人100元。 1.3对皮带机框架、滚筒等进行冲洗，除去煤泥、煤尘等污物，否则罚责任人100元。 1.4保证检修场所清洁无杂物，否则罚责任人100元。 2.传动部分拆除检修 2.1将电机、减速器拆吊分离，起吊时将吊钩挂牢捆稳再松螺丝，否则罚责任人100元。 2.2清除电机、减速器外部煤尘，并冲洗底座及制动框架，否则罚责任人100元。 2.3排放减速器中的油，并将腔内清理干净，否则罚责任人100元。 2.4拆除减速器伞点等各级传动齿轮及轴承、密封等，并对其进行清洗，鉴别质量，否则罚责任人100元。 2.5拆除冷却系统并对接头、管路认真检查，否则罚责任人100元。 2.6将拆除清洗的零部件分类摆放整齐，否则罚责任人100元。 2.7更换所有密封件及损坏的齿轮与轴承，否则罚责任人