《工程成本规划与控制》全套课件.PPTVIP

3.施工机械台班单价。项目大部分设备，如反铲、装载机、25t汽车吊、叉车、切割机、弯曲机等是从本公司其他工地转过来的二手设备，考虑到都是用过多年的设备，决定一次摊销机械设备的台班费，计算公式为： 台班单价=（基本折旧费+安装拆卸费+维修费+机械保险费）/总台班数+机上人工费+燃料动力费 台班中各项参数取值，各公司均有自己的定额和取值数，本例中： ·基本折旧费=（二手机械设备值-余值）×折旧率 由于考虑一次摊销完，余值为零，则折旧率100%，因此，基本折旧费=二手机械设备值 ·安装拆卸费按从本公司其他工地调遣过来所需要花费的实际费用计算，如装卸费、运输费等。 ·维修费=二手机械设备值×年维修金比率×工期/12 年维修金比率10% ·机械保险费=二手机械设备值×机械投保比例×年保险费率×保险期限（按年计） 机械投保比例取50% 年保险费率为1% ·机上人工费=定员×月劳务费÷每月工作班数=定员×350×1.25÷每月工作班数 本项目每天工作一班，应除以25.5 ·燃料动力费=设备额定功率×每台班工作小时数×燃料额定值×油耗利用系数×燃料油单价 油耗利用系数0.5 总台班数：一年12个月每月按25.5天计，每天工作一班，机械利用率为80%，则有： 12×12.5×1×0.8=244.8天，按250台班/每年计。 本项目工期20个月，总台班数为250×20÷12=416.7台班 有些短期使用的大型吊车、推土机等当地租赁设备，台班费应适当增加管理费（如5%）。 七、计算分项工程直接费 算出了人工、材料、设备单价后，根据当地施工经验，参照国内相关定额调高30%（30%是个经验数，具体项目还要按照本公司及本项目施工队伍管理水平、技术水平具体分析），然后按照招标文件中工程量表，分子项计算，汇总得出自己施工项目直接费。 八、分包价格计算 根据当地情况和经验，部分专业施工项目分包给当地承包公司比较合适。本案例中有以下项目分包，价格使用实际分包商报价乘上管理费乘数1.1。 1. 打桩工程——钢筋混凝土灌注桩 2. 仓库装修工程 3. 无线电工程 4. 临时道路 5. 市政工程 九、计算间接费 根据当地情况和间接费内容分项一一计算。 1.投标开支费用，包括：购买招标文件费，实际开支1200美元；投标差旅费，投标时国内派出10人次共三个星期在当地考察做标，按每人开支1000美元，1000×10人=10000美元；投标文件编制费，实际计算开支2000美元。合计13200美元。 2.保函手续费。招标文件规定，投标保函为投标价的2%；履约保函为合同价的10%（两年）；维修保函为合同价的5%（一年）；招标文件规定没有预付款。 A国为自由海关，临时进口设备，关税保函之交少量手续费2000美元，初步估算合同总值为1800万美元，银行开保函的手续费按0.35%计。保函手续费总值为（2%+10%+5%）×0.35%+2000=12710美元 3.保险费。招标文件要求承包商要投保工程一切险，要求第三方责任保险的投保金额为100万美元，当地保险费率为0.24%。 100000）×0.24%=45600美元 4.税金。根据当地税收要求合同税金 3.3%=594000美元 5.经营业务费。包括以下内容： (1) 代理佣金，按合同中的代理合同条款规定，支付合同总价的1.5%，应支1.5%=27000美元 (2) 业主和咨询工程师费用： 现场人员4名，平均每人每月需开支3000美元（包括加班费、办公费、水、汽油等）。 3000×4×20=240000美元 (3) 法律顾问费。本公司当地办事处常年雇用一名律师，每月支付800美元，考虑诉讼不会太多，出庭另按标准付费。由于办事处有三个项目，每个项目按1/3分摊 800×1/3×20=5333美元 预计出庭费5000美元，合计支付法律顾问费10333美元 6.临时设施费。临时设施包括住房、办公室、食堂会议室等，共需20栋活动房屋，平均每栋2000美元，折旧50%，使用费为1000美元。 仓库、车间等1万m2，按每平方米5美元计算共计5万美元。 7.贷款利息。周转资金向总部借贷250万美元，年利率12%，贷款期限20个月，贷款利息为: 2