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2017-08-27 发布于广东
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SLDC-LC-RL02培训管理流程.pdf

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编号：SLDC-LC-RL02 培训管理流程版号：A/0 页码：第 1 页共 12 页培训管理流程 (主责部门：集团人力资源中心/项目公司综合部) 编制日期审核日期审核日期审批日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人审批人编号：SLDC-LC-RL02 培训管理流程版号：A/0 页码：第 2 页共 12 页编号：SLDC-LC-RL02 培训管理流程版号：A/0 页码：第 3 页共 12 页 1 目的规范内部培训管理，建立和完善从培训需求调查、培训实施、效果评估到课程共享、教案汇编等一系列过程的相关制度与规范。 2 术语与定义 2.1 培训：针对员工的实际情况，利用各种科学合理的手段，提升其意识、技艺、能力，改善其态度的一系列活动。 2.2 培训原则 2.2.1 目的性原则：培训基于公司经营发展战略、管理需求以及人力储备为出发点，要有明确的目的。 2.2.2 讲求实效原则：即培训应与工作实际紧密结合。 2.2.3共同发展原则：坚持把培训与员工职业发展相结合，把培训视为给员工的福利，促进员工与企业共同发展。 2.2.4 多样性原则：培训要充分考虑受训对象