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2017-08-27 发布于广东
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上海交通大学深圳教学点管理学 “工程硕士”课程计划职能计划职能授课教师：胡昊博士上海交通大学船建学院 2007年 1 SJTU 管理学提纲一、计划的基本概念二、计划的类型三、组织目标四、计划与战略管理五、计划工作的步骤六、现代计划方法七、目标管理 2 SJTU 管理学第一节计划的基础概念区别：计划和计划工作计划： – 是一种结果，是计划工作所包含的一系列活动完成之后产生的。计划工作 – 计划是确定组织的目标，制定全局战略以实现这些目标，并开发一个全面的分层计划体系以综合和协调各种活动的过程。为什么要做？——确立目标怎么做? ——确立实现目标的方法谁来做？ ——确立人员做什么? ——确立范围 3 SJTU 管理学计划工作的特点 1.计划工作为目标服务 2.计划工作的首要性 3.计划的普遍性 4.计划要讲究经济效益 4 SJTU 管理学计划的重要作用 1.计划是管理者指挥的依据 2.计划是降低风险、掌握主动的手段 3.计划是减少浪费、提高效益的方法 4.计划是管理者进行控制的标准 5 SJTU 管理学第二节计划的类型长期、中期和短期计划战略、管理和作业计划综合、局部和项目计划政策、程序和方法指令性计划和指导性计划 6 SJTU 管理学项目章程在项目计划层面上，经常使用项目章程来确立项目项目章程Project Charter – 正式地确立项目 – 授权项目经理为完成项目活动而在项目活动中应用组织性资源的权力 –