- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
某(福建)管理咨询有限公司 商业计划书 必威体育官网网址须知 本商业计划书属商业机密,所有权属于某管理咨询有限公司。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定: 若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按下述地址尽快将本计划书完整退回; 在没有取得某管理咨询有限公司的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人。 项目经理签字: 接收日期:_____年___月___日 编号: 地址: 邮政编码: 联 系 人: 电话: 传真: 网址: 电子邮箱 目 录 第1章 摘要 1 第2章 项目内容及功能定位 3 一、项目名称 3 二、项目提出的背景 3 三、项目内容 4 (一)项目简介 4 (二)产权设计 4 四、项目业务体系与市场定位 5 (一)业务体系 5 (二)目标市场 8 五、组织形式 8 (一)组织结构 8 (二)主要机构和部门编制 9 六、竞争策略及市场预测 9 (一)竞争策略 9 (二)市场预测 10 七、企业文化建设和人才激励机制 12 八、项目发展规划 12 九、项目实施进度 13 第3章 市场分析 14 一、市场规模与市场结构 14 (一)行业发展的背景 14 (二)行业发展的意义 16 (三)行业发展的规模 17 (四)市场结构与竞争分析 18 二、市场需求状况: 20 (一)市场需求分析 21 (二)中国管理咨询服务顾客群需求特点分析 22 (三)咨询公司层次分析 23 第4章 项目投资方的优势分析 25 一、公司简介 25 二、灵活柔性的组织机构 25 三、年轻有为的管理团队 26 四、勤勉职业的精英团队 29 (一)专家指导队伍 29 (二)高级咨询顾问班子 30 (三)核心技术专家 30 五、市场导向的经营业务 31 (一)咨询业务 31 (二)培训业务 34 (三)学会论坛 34 六、严谨高效的工作流程 35 七、内涵丰富的信息库资源 36 八、良好口碑的经营成果 37 九、“以人为本”的企业文化 38 十、蒸蒸日上的经营业绩 39 第5章 融资说明 41 一、投资估算 41 二、资金的筹措 41 三、投资回报测算 41 四、投资方利益的保障 41 第6章 财务分析 43 一、营业收入及税金分析 43 二、成本分析 43 三、经济效益分析 43 四、项目投资评价 44 五、资产负债分析 44 六、项目财务可行性评价 44 第7章 风险控制 45 一、政策风险 45 二、加入WTO的风险 45 三、经营管理风险 45 四、市场开拓风险 46 五、对公司关键人员依赖的风险 46 附表一、项目营业收入及税金预测表 ………………………………………………………49 附表二、项目成本费用预测表 ………………………………………………………………50 附表三、项目损益及利润分配预测表 ………………………………………………………51 附表四、项目财务现金流量预测表 …………………………………………………………52 附表五、项目流动资金投资估算表 …………………………………………………………53 附表六、项目资金来源与运用预测表 …………………………………………………………54 附表七、项目资产负债预测表 …………………………………………………………………55 第1章 摘要 人类正处于一个变革的年代,经济的发展和渗透使人类生活和商业模式发生了翻天覆地的变化在这个星球上,最珍贵的莫过于人类生生不息的进取和创新,在人类历史的长河中,新的观念、新的发明不断涌现并屡屡推动着人类的历史和社会的发展人类最宝贵的财富就是智慧。使人伟大的是思想,使人渺小的也是思想!(外脑)新兴业务的指导 政治法律环境 西方国家 政府提供:资金上的引导;政策、法律上的引导(税收和信贷等方面的扶持,政策上鼓励拓展海外业务)。 中国 92年便在《关于加快第三产业的决定》中指出要加快建立信息、咨询、科技等智力服务系统的建立;并在工商、税务、资金、政策等方面给予了大力支持。 经济环境 西方国家 世界经济稳步发展,全球一体化进程加快,国际间的市场竞争日益激烈,市场合作日益频繁,对咨询业产生了巨大的需求。当前欧美的管理咨询市场正在以每年20-30%的速度增长。到2000年,全球管理咨询业的收入已超过680亿美元。 中国 改革开放取得了巨大的成果,成为世界经济发展最快的地区之一,中国特色的市场经济已日趋成熟,国有企业改革、改制步伐加快,中小企业、民营企业蓬勃发展,国外公司和资金大量进入。随着加入WTO进程的加快,中国将全面与国际接轨,届时,国内、国外的企业都将对咨询业产生巨大需求。
文档评论(0)