光电企业发展之分析.docVIP

LED照明企业发展之分析报告 2009-2011 目录 综述..........................................................................................................................................................................3 顺利实现产品结构升级及产品定位...............................................................................................4 加强资本运作及投入力度.................................................................................................................6 增强科技研发力度及产品的实用性...............................................................................................8 加强国家、市场、行业、专业领域资源的整合配置能力....................................................10 扩宽国内及国际市场，实现两大市场的同步经营..................................................................12 以企业价值链为主轴，锻炼营销队伍的“职业化、专业化”程度..................................14 落实品牌的引导能力.........................................................................................................................17 加强物料资源链及产品资源链的开发力度................................................................................19 完善生产支付及品质体系的畅通与保障能力............................................................................21 扩大企业人才培养范围、增强人力资本的投入，实现企业自我复制能力.....................21 综述 一、半导体照明企业发展的背景 进入21世纪后，随着对国家发展战略的立体式、纵深式研究发现，未来的10-15年，国家经济发展将依靠重点产业的支撑，促进国民经济快速发展。此举将使得产业结构发生根本性的变革。在产业结构调整过程中，企业的定位与发展问题须紧密结合国家重点投资领域发展，充分结合国情、行情，找到企业发展的战略重点，同时也是支撑企业长期发展的动力所在。 从投资发展的角度分析，半导体照明行业将是国家经济发展的强音符之一，因此企业必须结合国家产业政策的调整，紧跟行业发展步伐，找准企业未来发展之路： 半导体研究与应用 随着能源危机的加深，如何平衡当下与长久发展所倚重的能源问题日益突出。站在现在看未来，低碳是个全新的行业，在政府的大力度政策扶持下，必将一铁路营业里程和复线、电气化率将大大提高， 与“十一五”相比，铁路投产新线增长87.5%，完成建设投资增长41.4%。我们认为，这是一个发展速度比较快的规划，体现了铁路建设的连续性，同时也为企业在领域的发展注入新的市场活力。 2.4、特种照明； 2.5、商业及家居照明； 以上问题将在分析报告后面的章节中逐一体现。 第一节 顺利实现产品结构升级及产品定位 1、产品结构升级 1.1、产品结构升级： （1）结构合理化，即在现有技术基础上所实现的之间的协调。涉及间各种关系的协调，如各间在生产规模上比例关系的协调、间关联程度的提高等，还包括产值结构的协调、技术结构的协调、资产结构的协调和中间要素结构的协调。 （2）结构高度化，即结构根据发展的逻辑序列从低级水平向高级水平的发展。包括在整个结构中优势比重演进；（3）结构合理化和高度化的统一。结构合理化是结构高度化的基础推进结构优化升级是发展进程中的一项长期任务。产品外形设计，为产品提供相关的设计方案产品的功能、性能、形式、