中国家电企业竞争优势_格兰仕案例研究.pdfVIP

管理 世 界 》月 刊 年第 期 中国家 电企业 的竞争优势 格兰仕 的案例研 究 — 口毛蕴诗 欧阳桃花 魏 国政 、 摘要 本文在 实地调研 的基础 上 , 从企业 的高速成长轨迹 基于 比较优 势 的低成本竞争 。 、 的 场 、 场 向 的 方 面 兰 了 例 战略 严 密 现 管理 市 导 激励机制 等 对格 仕进行 深入 的案 研 究 文 章研 究并认为 , 格 兰 仕获得 竟争优 势 的关键在 于 实行成本领先 战略 , 而 该 战略得 以在 格 兰 仕成功 实施 的主要原 因是 后 发优 势与模仿 的创 新 、 基 于 比较优 势 的低成本一价格一 市 场 一 资源整合 的一体化策略 、 管理 方 式 的学 习与革新 。 关键词 格 兰 仕 成本领 先 激励机制 后发优 势 、 一 问题提 出与分析视 角 广 东格兰 仕 企业 集 团 公 司 英 文 , 以下 简称格 兰 仕 是世 界最 大 的微 波炉 制造 。 兰 的 炉 量 为 , 下 电 炉 量 的 一 ①。 商 年格 仕 微 波 产 万 台 是松 器微波 产 倍 从 至 年 , 格 兰仕 在 中国微 波炉 市场上 连续 年蝉联第 一 。 年格 兰 仕在 中国市场 占 达 , 有 ②。 有率 高 全球 市场 占 率 为 炉 国 于 明 。 , 国 微 波 是有美 科学家斯本 塞 年发 的 当年 美 一 司开 , ,