安全专项方案4.docVIP

礼嘉商务区L50路一期道路及配套工程（K1+300~K2+351.881） 安全、文明施工方案 PAGE 23 礼嘉商务区L50路一期道路及配套工程（K1+300~K2+351.881） 安全、文明施工方案 安全为了生产，生产必须安全。项目部全体施工人员必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针。各级领导必须坚持“管生产必须管安全”的原则，严格履行岗位安全职责，正确处理安全与生产、安全与效益的关系，积极改善职工劳动卫生条件和作业环境。坚持在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。依靠科学管理和技术进步，推动安全生产工作的开展，控制人身伤亡事故的发生。 一、工程概况 L50路（一期）起于L54道路，向东南延伸，与现状白云路相交，然后沿着渝合高速向南延伸，在金渝大道北侧向东延伸，与本次设计的L5道路相交，最后终点止于L2路东段，道路全长为2.352km。 本工程的名称为礼嘉商务区L50路一期道路及配套工程第二标段（K1+300~K2+351.881），建设地点在礼嘉商务区，礼嘉商务区L50路一期道路及配套工程第二标段（K1+300~K2+351.881）长约1051.881m，双向四车道，道路标准路幅宽度26m。工程工期要求为540日历天。工程内容主要包括道路土石方、路基路面工程、支护工程、排水工程、交通工程、人行道及附属工程等。 二、安全目标 （1）杜绝一切重大伤亡、重大设备、交通和火灾事故；一般轻工伤频率控制在3‰以内。 （2）加大安全工作力度，以预防为主，有计划、有步骤地逐步改善作业环境和生产条件，杜绝和减少职业病、职业中毒事故的发生。 （3）确保工作环境满足生产需要，按建设部《安全施工检查标准》（JGJ59-99）要求执行。 三、安全生产保证体系 （1）项目经理为安全生产的第一责任者，对本工程施工安全生产负全面责任。各生产班组长对本班组的安全生产负直接领导责任。各生产工人对本岗位的安全生产负责。 （2）成立以项目经理为组长，有施工员、安全员、班组长等参加的安全管理小组，并组成安全管理网络，见安全管理组织结构图。 （3）建立由工地领导参加的包括施工员、安全员在内的轮流值班制度，检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行，并做好安全值日记录。 （4）项目部建立健全各类人员的安全责任制，安全技术交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。 （5）所有施工人员上岗前必须经过安全教育，接受安全技术交底方能上岗。 （6）从事特种作业的人员，须按国家有关规定经有关部门进行专门的安全知识和操作技能培训，并以考核合格，取得作业资格证后方能上岗工作。实习期间的特种作业人员，不能进行独立操作，必须由持证人员带领。 （7）所有机械设备及其他各类安全防护设施必须齐全有效。任何人不得随意拆卸安全防护设施，对已获准而临时拆除、挪动的安全设施，工作结束后必须按规定的时间及时恢复。 （8）所有施工人员进入施工现场，必须正确穿戴好个人劳动防护用品。严禁酒后上班。 （9）施工现场必须设置明显的标志牌、规程牌、警示牌。 （10）施工现场须配备急救药箱及必备药品。 （11）施工现场应当设置必要的各类职工生活设施，并符合卫生、通风照明等要求，保证其安全有效。 四、健全各项施工安全管理制度 1、会议制度 项目经理坚持安全例会制度。每周召开一次，与施工一例会同时召开。例会内容：检查上次例会安全问题的整改情况，研究安全计划的合理性和执行情况，下阶段的安全计划要点等。发生安全事故时，在最短时间内召开事故分析会，查明原因，吸取教训。 2、安全检查制度 班组自检每日一次，工段自查每周一次。专职安全监察员每天例行检查，安全环保部组织的检查每周一次。协助建设单位及政府安全监察部门对工程进行安全检查。 3、汇报报告制度 （1）在每月一次工地安全检查后，由安全环保部提交一份施工安全报告，报告必须全面载列所有涉及施工安全和健康方面的事宜，特别是全面报告已经执行的施工安全检查工作、本月发生的安全事故和隐患，以及采取的纠正和预防措施。 （2）若有导致死亡或重伤的危险事故和事件发生，必须立即口头通知，并于事后24小时内书面报告项目经理。 4、施工安全记录制度 （1）会议记录。安全例会专人书面记录，记录逐级整理上报，安全环保部归纳统计汇总。 （2）施工安全日记。安全监察员每日填写安全日记。 （3）安全月报。安全环保部每月整理一份安全月报表送项目经理。5、奖惩制度 安全施工管理实施奖惩制度，对安全施工工作做得好的班组或人员进行嘉奖，对发生安全事故的班组和责任人，给予处罚，坚持奖、惩兑现。 五、施工安全技术措施 1、施工用电 （1）施工现场所有的电气设备的金属外壳应采用接地或接零保护。在同一供电