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领导学核心课程
Van consulting
领导与领导者
课程内容 领导与管理
领导的特质
领导与团队
领导的艺术
卓越领导的学习方式
领导学核心课程
Van consulting
领导与领导者
第一单元 领导与管理
领导的特质
领导与团队
领导的艺术
卓越领导的学习方式
第一单元领导与领导者
领导的定义
领导的定义
领导与领导者的区别
领导与领导者的区别
卓越领导人
卓越领导人
3
领导的定义
一般定义:领袖使追随者去做追随者本不会去做的
事情,或者,领袖使追随者去做领袖希望他们做的
事情。
伯恩斯对领导的定义是:“领袖劝导追随者为某些目
标而奋斗,而这些目标体现了领袖及其追随者共同
的价值观和动机、愿望和需求、抱负和理想。”
他认为,领袖与追随者之间关系的实质,是具有不
同动机和权力(包括技能)的人们相互影响以寻求一
个共同的目标。
4
领导与领导者的区别
领导与领导者的区别
领导是个体影响一群个体实现共同目标的一个过程。
尽管定义领导的方法多种多样,但有一些要素却被认为是领
导现象的核心。它们是:①领导是一个过程;②领导包含影
响;③领导出现在一个群体的环境中;④领导包含实际目
标。
领导并不是个人所拥有的可以量化的东西,它与社会情境中
的人际关系有关。
虽然与领导有关的个人因素仍是十分重要的,但这些因素也
与情境的需要相关。
领导者的主要特质包括:智力水平、自信心、决心、正直、
社会交往能力。
5
卓越领导人
卓越领导人
6
所有的领导者必须知道下面的四件事情:
• 领导者的唯一定义就是其后面有追随者。
• 一个成功的领导者不仅是受人爱戴的人,而是使追
随者作出正确事情的人。结果才是最重要的。
• 领导者都是受人瞩目的,因此必须以身作则。
• 领导地位并不意味着头衔、特权、级别、或金钱,
而是责任。
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领导学核心课程
Van consulting
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