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领导学核心课程 Van consulting  领导与领导者 课程内容  领导与管理  领导的特质  领导与团队  领导的艺术  卓越领导的学习方式 领导学核心课程 Van consulting  领导与领导者 第一单元  领导与管理  领导的特质  领导与团队  领导的艺术  卓越领导的学习方式 第一单元领导与领导者  领导的定义  领导的定义  领导与领导者的区别  领导与领导者的区别  卓越领导人  卓越领导人 3 领导的定义  一般定义:领袖使追随者去做追随者本不会去做的 事情,或者,领袖使追随者去做领袖希望他们做的 事情。  伯恩斯对领导的定义是:“领袖劝导追随者为某些目 标而奋斗,而这些目标体现了领袖及其追随者共同 的价值观和动机、愿望和需求、抱负和理想。”  他认为,领袖与追随者之间关系的实质,是具有不 同动机和权力(包括技能)的人们相互影响以寻求一 个共同的目标。 4 领导与领导者的区别 领导与领导者的区别  领导是个体影响一群个体实现共同目标的一个过程。  尽管定义领导的方法多种多样,但有一些要素却被认为是领 导现象的核心。它们是:①领导是一个过程;②领导包含影 响;③领导出现在一个群体的环境中;④领导包含实际目 标。  领导并不是个人所拥有的可以量化的东西,它与社会情境中 的人际关系有关。  虽然与领导有关的个人因素仍是十分重要的,但这些因素也 与情境的需要相关。  领导者的主要特质包括:智力水平、自信心、决心、正直、 社会交往能力。 5 卓越领导人 卓越领导人 6 所有的领导者必须知道下面的四件事情: • 领导者的唯一定义就是其后面有追随者。 • 一个成功的领导者不仅是受人爱戴的人,而是使追 随者作出正确事情的人。结果才是最重要的。 • 领导者都是受人瞩目的,因此必须以身作则。 • 领导地位并不意味着头衔、特权、级别、或金钱, 而是责任。 7 领导学核心课程 Van consulting

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