落实科学发展观要求 完善干部绩效考核管理.pdfVIP

落实科学发展观要求 完善千郜绩效考核管理 ●黄 燕 科学发展观是我 国经济社会发展的重要指 准难以统一。不同单位的相同岗位的干部履行职 导方针 ，是发展 中国特色社会主义必须坚持和贯 责呈现个性化 、多样化 ，使每个 岗位的干部工作 彻的重大战略思想。党的十七大将深入贯彻落实 数量及工作绩效难以横向比较。注重年终考核 ， 科学发展观摆在了十分重要的位置。对于组织部 平时考核了解不够 ，使干部考核工作缺乏动态性 门来讲 ，贯彻落实科学发展观 ，就必须大力加强 和综合性。考核原则标准有待进一步合理化。 各级领导班子和干部队伍建设 ．为全面落实科学 考核评价指标及权重构成的合理性难界定。 发展观提供坚强的组织保证 。这其 中的一个重要 考核指标体系该包括哪些项 目设定 ，其粗细怎样 方面 ，就是要建立体现科学发展观要求的干部考 划分和把握 ；每个指标量化时权重赋值该如何确 核评价办法 ，不断提高做好干部工作的水平。科 定；如何设定考评主体评价权重 ，群众参与考评 学的干部实绩评价标准和机制，既能综合反映干 的面扩大到多大范围为宜 ；考评结果如何按照客 部的德才素质 。又能准确考量干部的工作能力 。 观条件和主观努力的差异性进行调整等。考核指 综合服务公司组织人事部按照树立和落实科学 标体系有待进一步科学化。 发展观的要求 ，以建立健全全面、客观 、公正的绩 考核评价结果的运用缺乏权威性 。一方面 ， 效考核体系为研究方向，探索新形势下干部绩效 由于考核工作受主观 因素影响较大 。其考评结果 考核新机制。 的客观性和权威性受到影响，从而使人们对考评 结果 的运用还心存疑虑 ，考核评价结果和使用脱 干部绩效考核工作的现状及存在的问 节现象时有存在 。另一方面，由于相关配套制度 题和不足 还没有跟上 ，加上思想认识还不尽统一 ．考核成 综合服务公司对干部绩效考核新路子的探 果运用缺乏刚性 。特别是对考核结果不理想的干 索一直没有停止 ，也形成了一些行之有效的做 部 ，在处理上还失之于软，动真格的还比较少。考 法。如建立 了主管领导评价认定、考评组考评认 核结果运用有待进一步实效化 。 定 、民主测评的35：35：3O的百分制考核模式 ，尝 按照科学发展观要求改进管理人员绩 试了以 “突出实绩 、全面考核德 、能、勤、绩 、廉 ”为 效考评体系 主要 内容的干部年度考评等 ．在树立正确的用人 导向、扩大用人选人渠道 、提高干部队伍 的整体 按照树立和落实科学发展观的要求 ．建立和 素质 、转变干部作风等方面取得了明显成效 但 完善干部绩效考核制度 ，是当前干部人事制度改 是随着干部制度改革的不断深入 ，干部绩效考核 革的一项重要任务。为了完善管理人员绩效考评 工作 中有些问题需要进一步研究、探索和解决。 体系 ，综合服务公司成立 了课题组 ．深人基层调 主要体现在以下三个方面： 查研究，广泛征求领导干部意见，确定 了以 “落实 考核评价标准难统一。因为干部岗位职责具 科学发展观要求 。完善干部绩效考核管理”为题 ． 有弹性，加