炼铁厂工艺质量管理制度(11年版).docVIP

炼铁厂工艺质量管理制度 编号：LG/lt04-2011 编 写：陈智平 审 核：卫军民 批 准：赵 林 发放编号： 受控状态： 2011年5月5 陕西龙门钢铁有限责任公司炼铁厂 炼铁厂工艺质量管理制度 第一章 工艺质量管理制度 1、目的 为加强工艺质量技术标准的管理和操作，确保高炉生产稳定顺行，杜绝各类事故的发生，不断提高各项技术经济指标，特制定本制度。 2、适用范围 适用于炼铁厂工艺技术标准从制（修）订、实施到检查的全过程。 3、职责 3.1工艺技术科 3.1.1负责炼铁厂工艺、质量全面管理工作； 3.1.2负责制定工艺、质量管理制度，并进行检查和考核； 3.1.3完善工艺、质量管理体系的有效运行。 3.1.4负责新工艺、新技术的应用和耐火材料的管理； 3.1.5负责原燃料信息监督和反馈； 3.1.6组织召开工艺、质量事故分析会议，并制定相应的措施方案。 3.1.7负责工艺、质量方面的技能知识培训工作。 3.1.8负责工艺参数、指标的制定并制定相关的考核制度。 3.2工序统计组 3.2.1配合工艺技术科科长完成日常工作。 3.2.2负责各类工艺、质量报告的编写及上报工作。 3.2.3做好周、月、季度工艺质量总结、对标挖潜总结。 3.2.4做好月、季度技术进步的上报工作。 3.2.5负责各种原燃料质量、工艺参数的统计分析工作。 3.2.6对高炉工艺、质量事故做好记录并及时召开事故分析会。3.2.7负责工艺、质量等方面的信息沟通。 3.3工序检查组 3.3.1配合工艺 3.3.2负责各类工艺、质量 3.3.3做好 3.3.4负责质量管理 3.3 3.3 3.3 3.3.8负责高炉工序过程的控制检查，并对工艺、质量违规进行统计、通报。 3.4煤气组 3.4.1在工艺技术科科长 3.4 3.4 3.4 3.4 3.4 3.4 3.4 3.4 3.5炉前组 3.5.1在工艺技术科科长 3.5 3.5 3.5 3.4.5负责各高炉新科技、新工艺的技改试验。 3.5 3.5 3.6看水组 3.6.1在工艺技术科科长 3.6 3.6 3.6 3.6 3.6 3.6.7 3.6 3.6 3.6 3.6 3.6 3.7上料组 3.7.1在工艺技术科科长的领导下全面负责 3.7.2负责对各高炉 3.7.3负责对各高炉 3.7.4参与各高炉 3.7.5负责组织各高炉 3.7.6负责组织召开 3.7.7负责组织 3.7.8负责对各高炉上料 3.7.9制定 4、管理程序 4.1会议制度 4.1.1工艺技术科每月1日组织召开一次工艺、质量例会。各专业组每月组织召开一次专题会。 4.1.2参加人员:主管厂长、工艺技术科科长、各专业组组长、各高炉炉长、工长（班组长）等。 4.1.3会议要求 4.1.3.1工艺技术科组织每月1日早晨9:00时在分厂会议室召开工艺、质量会议。 a.各高炉炉长对本高炉月工艺、质量情况做出书面总结，其内容应包括: 工艺、质量完成情况；工艺技术参数的执行状况；存在的主要问题及下一阶段将采取的措施。 b.会议结束后，各炉长将书面总结上交工艺技术科。 c.高炉每周一或周二组织召开本单位的工艺、质量会议，必要时工艺技术科人员参加。 4.1.3.2各专业组每月组织一次专题会，协调解决工艺参数、设备隐患和存在问题；规范管理存在问题，提出下阶段工作计划和目标。 4.2工艺质量管理 4.2.1工艺技术科负责统计各高炉的工艺技术参数收集和管理，加强信息传递，保证高炉稳定顺行，确保全月无重大工艺、质量事故发生；并对其进行考核。 4.2.2高炉炉长负责统计本高炉的工艺技术参数收集和管理，保证高炉稳定顺行，确保全月无重大工艺、质量事故发生。 4. 高炉操作标准化必须遵循高炉“安全、稳定、顺行、均衡”原则，以确保炼铁生产“高产、优质、低耗、长寿”八字方针的贯彻。 4.2.3.1工长标准化管理规范 对工长标准化管理实行百分制考核，从四方面考核，工长基本要求占50分，操作失误占30分，炉外管理占10分，日志填写占10分，评判得分为工长标准化操作指数。 4.2.3.2工长标准化管理百分制评判标准 a.工长基本分得分评判标准（50分） 项目 [Si] [S] 料速 基本分 20分 20分 10分 在控 在目标值内 在目标值内 在目标值内 失控 超过目标扣0.5分/炉 目标值以外的合格品 2h内超过目标±1批，扣1分/次 严重失控 超过目标3炉（包括3炉）扣1.0分/炉 废品一炉扣2分;2炉扣5分;3炉扣10分;三炉以上扣20分 2h内超过料速±2批，扣1分/次 判定 本班第一炉铁算上班 本班第一炉铁算上班，废品两班均扣 本班 b.操作失误评判标准