EPC工程总承包项目合同风险管理的探讨.pdfVIP

盔络匆 S6C0IEO7NCNF.30TECFNOLOOVIW} ATION 学 术 论 坛 EP C 工程总承包项 目合 同风险管理的探讨 李炜 中‘国恩菲工程技术有限公司 100038) 摘 要:本文在阐述EPC 工程总承包项日合同及风险概况的基础 匕总结并分析了工程总承包合同中风险来源，最后提出了加强工程总承 包合同风险管理的具体对策，为EP C 工程总承包公司合同风险规避提供了一定的看法. 关键词 EPC 合同 风险 中图分类号:TB 1 文献标识码 A 文章编号: 1672- 379 1(2007) 10(c 卜0 1 - 0 1 1 EPC工程总承包项 目合同及风险的概况 合同价格。除此之外，EPC 总承包合同还规 合同文件多，涉及的内容也很多，而且业主在 1. 1 EPC项 目合同的概况 定:承包商应支付根据合同要求应由其支付的 合 同中只给 出基础性和概念性的要求。因 由于EPC 项 目是由工程总承包企业按照 各项税费。除合同明确规定的情况外 ，合同 此，合同中的疏漏和一些内容相互不一致的情 合同约定 承担工程项 目的设计、采购、施工、 价格不应因任何这些税费进行调整1另外当合 况在所难免。在一般的EP C 合同中都规定承 试运行服务等工作，并对承包丁程的质量 安 同价格要根据劳动力，货物、以及工程的其 包商有复核合同的义务，在详细设计中复核合 全、工期、造价全面负责。EPC合同是设计、 他投人的成本的升降进行调整时，应按照专用 同的一些数据、参数等，而且 ，如果合同中存 采购、施工、交钥匙工程合同条件的简称，这 条件的规定进行计算等。 在某些错误、疏漏以及不一致，承包商还有 种合同格式主要适用于那些专业性强、技术 修正这些错误、硫漏和不一致的义务。即使 含量高，结构、工艺较为复杂、一次性投资较 3 加强工程总承包合同风险管理的具体对 合同中没有规定，在国际合同实务中往往视这 大的建设项 目。在实践中，对于此类项 目，业 策 项内容为承包商的默认义务。 主宁可支付相对较高的费用，也期望在合同中 3. 1 加强谈判前合同风险的审核 (2)仔细审核合同价款:承包商应仔细审核 固定价格、固定工期 ，并保证项 目成功建设 ， 在一份EP C 合同中 承包商的风险其实 合同价款的构成和计价货币。此时应注意汇 从而使工程的成本和 自己分担的风险具有更 贯穿了整个合同的每一个条款和每一份附件。 率风险和利率风险，以及承包商和业主对汇率 大的确定性。EPC合同正是 FIDIC在理解 在审核合同正文条款以及有关附件时 应该从 风险和利率风险的分担办法。此外 应审核合 承认并尊重业主的这种愿望和需求的基础上 头到尾仔细审核 ，不遗漏任何一个潜在的风 同价款的分段支付是否合理。还要注意，合同 制定的. 险。对于档案式的合同文件，在合同协议书等 的生效，或者开工令的生效，必须以承包商收 1, 2 EPC工程总承包项 目合同的风险管理 文件之间 还有一个合同文件构成和合同文件 到业主的全部预付款为前提，否则承包商承担 在项 目管理当中，风险管理是一个非常重 的优先顺序问题 ，通常规定在具有最高合同文 的风险极大 。 要的问题，特别是 EP C 项 目。EP C 指业主选 件效力的合同协议书中，应该特别注意对优先 (3h 主意合同文件的缺陷:合同要求承包商 择一家总承包商或者总承包联营体负责整个 顺序的规定是否合理。具体可以包括以下方 对合同文件中业主提供的资料的准确性和充 工