公司开展工作效能整治活动实施方案.pdfVIP

更多活动、工作方案可参考： 公司开展工作效能整治活动 实施方案 司属各公司、各部室： 为进一步加强管理人员工作作风建设、提高执行力和工作效率， 创造良好的办公环境。按照集团公司领导班子会议精神，决定从 5 月 20 起，在集团公司内部开展为期 60 天的工作效能整治活动，现制定 方案如下： 一、指导思想： 全面贯彻落实党的十七大和十七届三中全会精神，坚持以邓小平 理论和¡三个代表¡重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚 持实事求是，紧密结合实际，着力解决问题，深入推进效能建设。以 加强思想作风建设为重点，以落实¡三化¡管理为目的。突出思想教 育，强化制度落实，促进各级管理人员扎实地履行职责。实现在工作 创新上有新的突破，在工作作风上有新的转变，在工作效能上有新的 提高。切实增强集团公司经营管理的能力，为企业又好又快发展创造 良好环境。 二、活动范围： 集团公司全体管理人员。 三、活动目标： 开展¡三查¡活动，力争在四个方面取得明显成效。¡三查¡即： 一是查¡三化¡管理问题。即工作是否按制度化、程序化和规范化¡三 化¡管理的要求去做，有无工作随意性、仅凭经验办事的现象；二是 查工作效率问题。看精神是否振奋，有无自由散漫现象，工作是否雷 厉风行，有无作风拖拉、工作拖延不办现象；三是查工作纪律问题。 是否树立全局观念，有无各自为政、相互扯皮、不作为现象，是否遵 守作息时间，有无迟到早退、脱岗串岗、不按规定打卡等现象。通过 ¡三查¡活动，在四个方面取得明显成效。一是在¡三化¡管理上取 得明显成效；二是在提高服务水平及业务工作能力上取得明显成效； 更多活动、工作方案可参考： 三是在加强员工队伍监督、管理，规范员工行为上取得明显成效；四 是在形成工作效能建设长效机制上取得明显成效。 四、组织领导： 成立集团公司开展工作效能整治活动领导小组，负责活动的部署、 组织、协调和指导工作。 组 长：黄某 副组长：李某某、王某某 成 员：唐某、肖某、周某某、刘某、林某某 领导小组办公室：主任 吴某 领导小组下设工作组： 1、综合协调组： 组 长：肖某 成 员：由办公室人员组成 负责综合协调、搜集整理材料 （了解情况）、交流信息、检查督 促等工作。 2、教育培训、劳动纪律检查组： 组 长：林某某 成 员：人力资源部人员 负责制定员工培训计划，进行日常劳动纪律的检查。 3、宣传教育组： 组 长：周某某 成 员：党委办公室人员 负责对开展工作效能整治活动重要性的宣传教育工作，编发简报 等，营造强大的舆论氛围。 4、督查组： 组 长：刘某 成 员：工会委员 负责对工作效能整治活动的监督和制度落实情况进行检查，追究 相关人员的责任。 五、活动内容 更多活动、工作方案可参考： 1、大局意识方面。思想上是否存在部门和个人利益至上，以及各 自为政、推诿扯皮、政令不畅等现象。 2、工作效率方面。执行党委、董事会和经理室相关决议是否积极 主动，有无不负责任，怕负责任行为；工作是否雷厉风行，有无工作 拖拉、效率不高现象。 3、工作作风方面。是否有脱离群众、作风不实、弄虚作假、摆架 子、做表面文章现象。 4、依法办事和依规治企方面。是否严格执行各项工作纪律，按管 理规定和程序办事。 5、制度建设方面。是否制定和完善规章制度、岗位目标责任制、 服务承诺制、首问负责制、限时办结制等工作制度。 六、实施步骤： (一)学习动员阶段(5 月20 日一5 月28 日) 1、各单位结合实际，围绕履行职责和影响工作效能的突出问题， 制定开展工作效能整治活动的具体方案，成立由主要领导为组长的工 作效能整治领导小组，对工作效能整治活动进行动员部署。各单位要 在5 月20 日前完成动员工作，将动员的时间安排报活动综合协调组， 集团工作效能整治活动领导小组将派人参加指导。 2、学习内容：企业内部规章制度、工作职责、办事流程及与企业 相关的法律法规