促进组织转型 助力企业战略实现——中国国际航空股份有限公司（国航）IT组织转型项目正式启动.pdfVIP

专业的人力资源服务提供商 促进组织转型 助力企业战略实现 ——中国国际航空股份有限公司（国航）IT 组织转型项目正式启动 为应对航空业面临的激烈竞争态势，寻找差异化发展道路，同时配合国航整体战略组织 转型需求，满足企业信息化发展战略，国航于2012 年5 月正式启动IT 组织转型项目，以切 实实现其“专业买家、迅捷交付、高效运营”的目标。 凭借专业的方法论以及众多的成功案例实践，和致赢得了国航 IT 组织转型项目的服务 商。国航总裁蔡建江先生说：“未来十年，IT 建设将成为核心竞争力，公司的生存与发展依 靠于IT 的应用与发展。”此次选择和致，国航看重的是和致顾问在人力资源业务领域及信息 技术方面丰富的经验与专业的能力，以及在业内良好的口碑。 IT 能力是国航战略发展的核心竞争力之一。和致将分五个阶段协助国航解决目前 IT 管 理面临的问题：诊断与调研优化组织结构设计各岗位任务和职责确定主要流程设计 其他配套制度体系，从而协助国航 IT 管理实现事务管理向策略管理的转变。通过专业的运 营扫描器 （Operation Scanner ）对国航IT 管理在不同业务层面的资源投入进行分析，和致从 不同角度评价国航 IT 的人力资源运营状况，最终协助国航 IT 建立信息管理共享服务（IT Shared Service ）模式。 作为中国航空领域的领导者，通过借助第三方的专业力量， 国航将有效第推进其 IT 组织的转型工作， 进一步促进 12.5 战略的实现。 400-676-1528