巴菲特在佛罗里达州大学的演讲与对话.pdfVIP

E-mail: xuxing@ 深圳市徐星投资管理有限公司 http: // Tel: (0755) 巴菲特在University of Florida 商学院的一次演讲 译者: 易晓斓 我想先讲几分钟的套话，然后我就主要来接受你们的提问。我想谈的是你们的所思所想。 我鼓励你们给我出难题，畅所欲言，言无不尽。（原文：我希望你们扔些高难度的球，如果 你们的投球带些速度的话，我回答起来会更有兴致）你们几乎可以问任何问题，除了上个礼 拜的Texas AM 的大学橄榄球赛，那超出我所能接受的极限了。我们这里来了几个 SunTrust （译者注：美国一家大型商业银行）的人。我刚刚参加完 Coca Cola 的股东大会 （译者注： Warren Buffet 的投资公司是 Coca Cola 的长期大股东之一），我坐在吉米●威廉姆斯边上。 吉米领导了 SunTrust 多年。吉米一定让我穿上这件 SunTrust 的T 恤到这来。我一直试着 让老年高尔夫联盟给我赞助，但是都无功而返。没想到我在 SunTrust 这，却做的不错。吉 米说，基于 SunTrust 存款的增长，我会得到一定比例的酬劳。所以我为 SunTrust 鼓劲。（译 者注：巴菲特在开玩笑） 关于你们走出校门后的前程，我在这里只想讲一分钟。你们在这里已经学了很多关于投 资方面的知识，你们学会如何做好事情，你们有足够的 IQ 能做好，你们也有动力和精力来 做好，否则你们就不会在这里了。你们中的许多人都将最终实现你们的理想。但是在智能和 能量之外，还有更多的东西来决定你是否成功，我想谈谈那些东西。实际上，在我们 Omaha （译者注：Berkshire Hathaway 公司的总部所在地）有一位先生说，当他雇人时，他会看 三个方面：诚信，智能，和精力。雇一个只有智能和精力，却没有诚信的人会毁了雇者。一 个没有诚信的人，你只能希望他愚蠢和懒惰，而不是聪明和精力充沛。我想谈的是第一点， 因为我知道你们都具备后两点。在考虑这个问题时，请你们和我一起玩玩这个游戏。你们现 在都是在 MBA 的第二年，所以你们对自己的同学也应该都了解了。现在我给你们一个来买 进 10％的你的一个同学的权利，一直到他的生命结束。你不能选那些有着富有老爸的同学， 每个人的成果都要靠他自己的努力。我给你一个小时来想这个问题，你愿意买进哪一个同学 余生的 10％。你会给他们做一个 IQ 测试吗，选那个 IQ 值最高的？我很怀疑。你会挑那个 学习成绩最好的吗，我也怀疑。你也不一定会选那个最精力充沛的，因为你自己本身就已经 动力十足了。你可能会去寻找那些质化的因素，因为这里的每个人都是很有脑筋的。你想了 一个小时之后，当你下赌注时，可能会选择那个你最有认同感的人，那个最有领导才能的人， 那个能实现他人利益的人，那个慷慨，诚实，即使是他自己的主意，也会把功劳分予他人的 人。所有这些素质，你可以把这些你所钦佩的素质都写下来。（你会选择）那个你最钦佩的 人。然后，我这里再给你们下个跘儿。在你买进 10％你的同学时，你还要卖出 10％的另外 一个人。这不是很有趣吗？你会想我到底卖谁呢？你可能还是不会找 IQ 最低的。你可能会 选那个让你厌恶的同学，以及那些令你讨厌的品质。那个你不愿打交道的人，其他人也不愿 意与之打交道的人。是什么品质导致了那一点呢？你能想出一堆来，比如不够诚实，爱占小 便宜等等这些，你可以把它们写在纸的右栏。当你端详纸的左栏和右栏时，会发现有意思的 一点。能否将橄榄球扔出 60 码之外并不重要，是否能在 9 秒 3 之内跑 100 码也不重要，是 否是班上最好看的也无关大局。真正重要的是那些在纸上左栏里的品质。如果你愿意的话， 你可以拥有所有那些品质。那些行动，脾气，和性格的品质，都是可以做到的。它们不是我 们在座的每一位力所不能及的。再看看那些右栏里那些让你厌恶的品质，没有一项是你不得 不要的。如果你有的话，你也可以改掉。在你们这个年纪，改起来比在我这个年纪容易得多， 因为大多数这些行为都是逐渐固定下来的。人们都说习惯的枷锁开始轻得让人感受不到，一 旦你感觉到的时候，已经是沉重得无法去掉了。我认为说得很对。我见过很多我这个年纪或 者比我还年轻 10 岁，20 岁的人，有着自我破坏性习惯而又难以自拔，他们走到哪里都招人 1 E-mail: