金大洋项目整体运作构思与工作计划_[全文].docVIP

金大洋项目整体运作构思与工作计划 营销部总监：陆佳燕 金大洋商业地产筹建中心 整体运作构思与工作分工计划 整体运作构思与工作分工计划 1、红线图 2、国有土地使用证 3、建设用地规划许可证 4、规划设计要点批复文 第一部分 项目前期工作内容 项目的土地使用 许可申请 1 1 整体运作构思与工作分工计划 地块前景分析 地块投资分析 地块环境分析 产品可行性分析 地块分析 1、市场调研分析 第一部分 项目前期工作内容 2 项目的 开发定位 2 整体运作构思与工作分工计划 2、投资可行性分析 投资者的目标确定和条件限制分析 投资经营方式选择 市场及投资环境分析 融资计划分析 投资风险分析 2 项目的 开发定位 第一部分 项目前期工作内容 2 整体运作构思与工作分工计划 2 5 3 第一部分 项目前期规划设计 1、功能区规划设计创新建议 2、项目型态设计创新建议 3、项目景观设计创新建议 4、项目建筑设计创新建议 5、项目装修设计创新建议 项目 规划方案设计 3 整体运作构思与工作分工计划 勘 探 土建工程建设 5 4 第一部分 项目前期工程建设 项目施工 单位的选定 4 整体运作构思与工作分工计划 5 5 第一部分 项目开发步骤 项目重点 开发建设计划 1、主题风情步行街 2、产权式商铺 3、国际公寓 5 整体运作构思与工作分工计划 1、银行贷款（封闭式贷款） 2、投资基金引资（固定回报） 3、增资扩股（股份制） 6 第一部分 项目资金筹集 项目 融资方式计划 6 整体运作构思与工作分工计划 前期形象包装 销售重点区域 营销策略 7 第一部分 项目前期工作内容 制定 营销计划方案 7 开工典礼 整体运作构思与工作分工计划 第一项 第二项 筹备小组工资 及办公费用 总经理 工程部经理 市场部经理 财务部经理 行政办公费 项目地块投资可行性研究总报告费 1、市场调研分析报告 2、项目投资分析报告 3、消费市场全案分析报告 4、项目核心定位报告 市场定位 客户定位 产品定位 主题定位 形象定位 第二部分 项目启动财务预算 整体运作构思与工作分工计划 第三项 第四项 项目规划设计 装修设计费 工程土建预付款 第二部分 项目启动财务预算 整体运作构思与工作分工计划 第五项 项目销售推广费 销售中心 示范单位 区域推广费 项目整体包装 形象广告 宣传资料 第二部分 项目启动财务预算 第六项 整体运作构思与工作分工计划 规划局 建委 消防 项目融资担保 公安 交通 工商局 文化 税务 卫生 房产局 外汇管理局 外经委 工程招标（带资工程） 银行关系协调 第三部分 政策扶持的基本要求 政府公共关系处理 整体运作构思与工作分工计划 项目招商 引资 VIP会员 卡融资 物业抵押贷款 物业销售 公寓 商场 第四部分 经营计划及资金 回收计划 整体运作构思与工作分工计划 第五部分 项目资金来源 1、前期资金来源 自有资金 筹资 2、中期资金来源 银行贷款 基金投资 3、后期资金来源 项目销售 会员卡销售 抵押贷款 整体运作构思与工作分工计划 主题风情步行街 主力店/美食娱乐城 小商品城/国际名店城 第六部分 项目开发步骤 整体运作构思与工作分工计划 整体运作构思与工作分工计划 筹建工作内容（1） 1 图纸设计 13/a.1 市场调研、项目可行性分析 1.1.1 甲方提供设计用资料 1.2 广场概念规划设计 1.3 可行性报告\广场概念规划设计会审 /修改/确认 1.4 广场及建筑外立面效果图、各楼层平面、天花图及效果图设计 1.5 上述图纸会审/修改/确认 1.6 结构\建筑\装饰及配套工程设计单位招标\确定\签设计合同 1.7 初步设计 1.7.1 广场结构\建筑\装饰施工图初步设计 1.7.2 广场配套工程初步设计 1.7.2.1 强电 1.7.2.2 给排水 1.7.2.3 弱电（含:有线电视、境外卫星电视地面接收系统、电话系统、保安监控系统、宽带网络系统、会所内部管理网络系统、灯光音响工程、会议系统、智能化管理系统 1.7.2.4 空调\通风 1.7.2.5 消防 1.7.2.6 水处理系统专业 1.7.2.7 厨房 整体运作