“拍拖”6年联众未放权 NHN被疑以退为进借机要挟.pdfVIP

联众的用户资源和本地化的市场资源达到期望 目标”是NHN撤资 资动向也并非毫无征兆。去年12月24日，业 个理由看起来也比较充分。因为，相对于中国市场的收缩，NHN在 内有传，联众正在进行比例高达50％的大规 }收还在持续增长，但事实并非如此简单 模裁员。据称 ，被裁者为联众旗下游戏资讯 类网站 “游戏NPC”的工作人员，该网站前身 ’【’6年联众未放权 是TOM的游戏频道，因定位不清，经营不善 而被联众承包。但一段时间的易手运营过 后，该网站依然没有起色，导致联众最终将 被疑以退为进借机要挟 其解散。在有多款大制作正在或即将投入运 营的情况下，联众这一缩减人员的行为，同 ／郭梓琪 (发 自北京) 样令外界看不明白。 早在2007年，联众就 曾有过类似的经 历。NHN收购联众后，在华运营的首款大型 网游产品 R《2》(中文名为 《雄霸》)准备在当 年l0月上线，该游戏是由NHN历时三年，耗 费数十亿韩元打造的网络游戏产品：在进人 中国市场之前，它在韩国本土已成功运营一 年。在韩国网吧的占有率排在前十名。R《2》 登陆中国被作为NHN开拓中国市场的关键 之举而大力宣传。然而，裁员消息在当年9月 传来，传闻称，准备运营 R《2》的团队是NHN 人股后建立起来的图形游戏事业部，有100 余名员工，经裁员后 ，该部 门仅剩几名产 品 测试人员。 业 内人士普遍认为，大裁员是联众董事 会 内部对 R《2》的上市时机发生严重分歧导 致的。中方认为，该产品的开发并不完善，需 要进一步本地化。韩方则坚持认为 R《2》本身 已经具备在中 运营的条件，可以上市。双 INHN拟全面撤离 中国游 的分手源 自双方长久以来的分歧。 方僵持不下之际．联众单方面决定放弃运