【期刊】建筑施工现场管理问题及优化策略.pdfVIP

第4卷　第23期 技 术 探 讨 2014年8月 CONSTRUCTION 建筑施工现场管理问题及优化策略 穆合亚提 新疆金胡杨建筑安装工程有限公司　新疆乌苏市　833000 摘　要：施工现场包括施工生产前方的工地，还包括施工生产后方为了保障工作正常开展所设定的场所。企业工程项目管理中一直将施工现 场的管理作为重点，这也是保障人身财产安全所必须特别注意的部分。本文从建筑工程施工现场管理的现状出发，提出施工现场管理对整个建筑 工程管理的重要性及意义，分析了建筑施工现场存在的问题，探讨了优化建筑施工现场管理的策略，希望对建筑工程施工现场管理的优化提供一 定的参考。 关键词：建筑施工；现场管理；策略 中图分类号：TU7 文献标识码：A 引言： 工现场的安全管理工作或者对安全管理工作摆在极不重要的位 在社会主义市场经济的大环境下，建筑工程管理体系逐渐 置，致使施工现场人员对安全施工的认识也不到位，极易酿成 完善与健全，对土建施工现场管理的要求也逐渐提高。建筑工 安全生产事故。 程企业要以施工现场管理的实际以及长期的施工现场管理发展 （三）施工技术存在的问题 为依据，优化土建施工现场的管理策略，以做到经济、社会、 技术是保障施工正常进行的前提性要求，在正常的施工管 自然以及环境和谐可持续发展的管理。但是目前受各种因素的 理中起着举足轻重的作用，也是企业能否在合理的范围内维护 影响，很多建筑工程在对施工现场进行管理时还存在诸多问 自身利益最大化的保证。施工中的技术问题包括多个方面，如 题，需要进一步的改进与优化。 电气部分与土建的协调；给排水与建筑结构的协调；建筑的外 一、加强建筑工程施工现场管理的意义 表、功能与结构的关系；各种预制件、预埋件、装饰与结构的 随着经济和社会的发展以及我国体制的不断改进，要求建 关系、施工的特点、要求；各辅助专业之间的协调等。另外， 筑工程施工企业具有高素质、合理规章、严格落实、专业规范 施工企业中从事技术管理的人员要根据企业施工的情况总结经 的管理及施工团队。对于建筑工程施工企业来说，施工的现场 验，对施工过程中可能出现的问题能够及时的预判和制定有效 管理是整个企业安全生产管理的基础，企业只有将施工的现场 的解决措施。同时，还要对施工人员进行相应的技术培训，使 管理做到位，才能真正的达到企业的安全管理规定。并且，建 其了解该技术的使用情况，提高工作人员的专业要求。 筑工程企业通过加强建设施工现场管理体系，可以极好的推动 （四）设备及技术管理不到位 企业安全管理的发展。严格的规章制度、专业的施工团队、安 在建筑施工的现场中发生的一部分问题就是由于现场管 全的施工措施等良好的施工现场管理可以为建筑工程企业树立 理人员及施工人员技术的欠缺，人员对专业知识的掌握不足， 行业形象、增加行业影响力、赢得企业在行业内的声誉与好 而对施工现场现场突发的事件不能够适当的、专业的做出安 评。建筑工程施工企业唯有做到了良好的施工现场管理，才可 排。施工设各对工程项目的建设至关重要，但是很多工程项 以在竞争中处于优势地位，并给企业以及社会带来良好的效 目在施工管理的过程中并没有设各管理的内容，或者落实不 益，对改善市场风气和提高工程质量与安全有着重要的意义。 到位。一些施工设各所处的施工环境极其恶劣却没有得到重 二、建筑工程施工现场管理中常见的问题 视，一些设备过于陈旧却没有得到更换，一些