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shijiejiayuanshijiejiayuan 世界家苑 shijiejshijiejiayuaniayuan 对建筑施工技术管理进行分析 朱 红（上海市安装工程集团有限公司） [摘 要] 改革开放步伐的加快 ，城市化建设的飞速发展， 工程结构检查、验收与竣工验收制度。 大量建筑工程企业如雨后春笋般涌现，建筑行业中不同建筑企 3.2 认真进行施工图纸会审。施工图纸是一项建筑工程的灵 业之间的竞争力度日趋加大。某些大型公司资本不断累加 ，建 魂所在，既然施工图纸出于整个工程的主导地位，那么施工单 筑设备也不断更新，人力资源、物质条件都已经达到一定水平 ， 位或者企业就应该在施工以前对图纸做出认真细致的审核工 但是管理制度方面却存在众多问题 ，以至于使其在整个建筑行 作，并且这一任务要在中标结束以后第一时间执行，要充分考 业中处于劣势地位。笔者对建筑施工管理的几个方面在以下文 量开发商与业主对建筑工程的要求，通过层层审核把关，明确 章中进行了简要分析 ，并且提出了相应的建议。 图纸设计人员的设计目的和深层含义，关键还要了解和把握在 [关键词] 建筑施工；施工技术；管理优化 施工中应当注意的细节与重点。在这一审核校对的过程中，还 应该考量以下几个方面，设计图纸有无缺损，遗漏；建筑施工 1、建筑施工技术管理及其任务 图纸跟水电煤气管道图纸冲突与否；具体施工地域的地质信息 在企业单位施工过程中，企业相关人员将在整个流程中管理 与相关技术结构是否矛盾等。如果发现了上述相关类似问题， 具体工程施工作业，其中，特别的对各项施工技术针对施工技术 要及时与图纸设计人员进行沟通讨论，经过研究在确定下一步 安全质量，施工技术的前期投入进行监督和管理，主要涵盖了图 的修改图，以此确保建筑施工作业能够安全、保质保量的完成， 纸组织设计过程中的技术渗透，施工前期的技术交底与施工技术 对于一些可能会出现的问题列举出大量的改进或者修改方案。 培训，施工管理制度的建立和实施，建筑施工过程中的监督检查 3.3 成立质量控制小组展开相关施工工程技术研究。拥有一 机制，交工后的技术质量验收等等，这部分管理在项目管理中被 套比较完善的技术规范与执行标准制度是必要的，成立制度执 称为是施工技术管理，也是项目管理中比较重要的内容之一。 行监督部门和质量控制小组更是无可厚非的，因为只有管理体 技术管理工作的主要任务，是运用管理的职能与科学的方 制，而没有监督机构，就极易造成制度实施不到位，无法按照 法，去促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家的技术政策、 相关施工要求进行施工，也就无法保证施工质量，严重还可能 法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定，科学地组织各 因为技术失误而导致严重的施工安全以及施工质量问题。质量 项技术工作，建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规 控制小组的成立，可以顺理成章的解决这一制度落实难题。其 范、规程，符合技术规律的要求，以达到高质量地全面完成施工 实这一小组成立的意义可以简单归结为两个部分，首先，在工 任务的目的。从而使技术与经济、质量与进度、生产与技术达到 程施工作业的过程遇到相关的技术问应当及时给予经济可行科 辨证的统一。下面是施工技术管理的几个小的作用：（1）通过技 学合理的解决办法，保证不延误工期；其次，在整个施工中， 术管理，不断提高企业管理水平和员工技术业务，从而能预见性 对实际施工作业