鲁山县企业综合服务中心工地二级策划.docVIP

鲁山县企业综合服务中心 二级策划书 目 录 第一章工程概况 4 1.1、工程概况 4 第二章 项目总体管理目标 5 2.1、工期目标 5 2.2、质量目标 5 2.3、安全文明施工目标 5 2.4、环境目标 5 第三章 工程难点分析及解决措施 5 第四章 施工现场总体规划 6 4.1施工平面布置的原则 6 第五章 施工部署 8 5.1 施工部署总原则 8 5.2 项目组织机构 9 5.3施工任务的划分 4 5.4 工程总体施工顺序及施工段落划分 4 5.5 主要施工方法的确定 6 第六章 施工准备 7 6.1 技术准备 7 6.2 现场准备 8 6.3 资源配备计划 9 第七章 质量策划 12 7.1质质量目标和要求 12 7.2管理组织机构 13 7.3岗位职责 14 第八章 主要分部分项工程质量控制措施 17 8.1 模板工程 17 8.2 钢筋工程 20 8.3 混凝土工程 23 8.4 装饰装修工程 27 8.5 安装工程 29 8.6 地下室防水工程 42 第九章 文明工地施工策划 43 9.1文明施工管理目标 43 9.2施工现场保卫 43 9.3环境保护 45 9.4消防措施 46 9.5现场文明施工管理 46 第十章 工期保证措施 47 10.1 工期进度保证措施 47 10.2合同保障措施 48 10.3 经济保障措施 48 10.4 技术保障措施 48 10.5 阶段性保证工期措施 49 第十一章 施工总承包管理策划 50 11.1总承包管理措施 50 11.2 总包协调管理目标 50 11.3 总承包提供的条件 51 11.4分承包方的选择 51 11.5总包协调管理的措施 51 第十二章 风险策划 52 12.1费用风险控制 52 第十三章 生产安全事故应急预案 53 13.1应急组织的设置和职责 53 13.2应急准备中应遵循的原则 54 13.3、应急响应中必须遵循的原则 54 13.4雨季施工应急措施 55 13.5事故报告程序 56 第十四章 成本控制策划 56 14.1成本概况 56 14.2成本管理机构及责任 59 14.3施工方案优化 65 14.4责任成本降低计划 66 14.5工程总分包结算策划 67 14.6责任成本的考核及分析 67 14.7措施及预防 68 14.8工程成本总结 68 第一章工程概况 1.1、工程概况 工程名称：鲁山县企业综合服务中心； 建设单位： ； 设计单位： ； 监理单位： ； 勘探单位： ； 工程地点：鲁山县新兴路与人民路交叉口西南角； 质量要求：合格 施工工期：630个日历天； 设计使用年限： 50年； 建筑结构安全等级：二级； 建筑抗震设防类别：丙类； 基础设计等级：乙级； 建筑抗震设等级： 三级； 砌体质量控制等级：B级； 地震设防烈度： 6度； 建筑场地类别：Ⅱ类。 第二章 项目总体管理目标 2.1、工期目标 总工期确保在630天完成任务。 2.2、质量目标 细雕琢，出精品，树形象，赢市场； 2.3、安全文明施工目标 杜绝死亡及二级以上非伤亡事故， 实现处质量标准化文明工地，达到平顶山市文明工地。 2.4、环境目标 能源资源合理利用，逐步降低消耗 杜绝重大环境污染事故 污染物排放达标率100% 第三章 工程难点分析及解决措施 序号 项目 原因分析 解决措施 1 地下室后浇带施工难度大 后浇带保留时间长，垃圾不不易清理 ±0以下采用膨胀加强带施工 2 短肢剪力墙施工难度大 形状复杂多样 测量放线控制、模板加工放大样、制作定型模板 3 地下防水施工复杂 立面防水保护层不易施工 采用107胶水 4 墙柱、梁柱、墙柱梁节点模板施工难度大 地下部分附墙柱较多 制作整体阴角模板 梁柱接头尺寸变化大 设计节点图、制作定型模板 5 剪力墙部位混凝土浇注困难 墙柱梁交接处钢筋密集 从两边均匀下料和振捣 6 混凝土标号多 梁板与墙柱标号不同，且施工面积大，不易控制 浇筑砼时，全程需技术人员在现场指挥 7 安全文明综合管理难 分包单位多、人员复杂，施工场密集，立体交叉作业多。 加强巡查，增加安全管理人员、加大管理力度。 第四章 施工现场总体规划 4.1施工平面布置的原则 1、用围墙将施工区域与外界隔开，以便于现场管理、安全防护和环境保护，围墙按规范设置。 2、现场的出入口、道路、材料堆放场地均作硬化处理； 3、施工道路布置原则上与永久道路相结合； 4、砂、石等松散材料周边应砌筑挡墙； 5、垂直运输设备必须考虑水平方面全部覆盖的需求，搅拌棚和材料堆场布置在起重设备附