新时期电力企业后勤精细化管理创新运作模式与执行方法及全员业绩考评标准范例大全.doc免费

《新时期电力企业后勤精细化管理创新运作模式与执行方法及全员业绩考评标准范例大全》 本书作者: 编委会 图书册数:全四册 出 版 社: 中国科技文化出版社 定　　价:998元 现　　价:450元 《新时期电力企业后勤精细化管理创新运作模式与执行方法及全员业绩考评标准范例大全》 本店是实体店，坚决抵制各类盗版、劣质图书及附件，严格控制图书进货渠道，遵守国家新闻出版、发行的相关规定，直接从经过国家出版发行行政部门审核批准的出版社进货，与国图、中华书局、三联书店、商务印书馆、人民文学、上海古籍、上海世纪出版集团、中国社科、社科文献、电子工业、机械工业、化学工业、科学、法律、上海外教、北大、清华、人大、复旦、武大、南大、广西师大、北京出版集团、浙江少儿、江苏少儿、21世纪、作家、春风文艺、长江文艺、接力、漓江等全国知名的300余家出版社建立了良好的合作关系，所采购的图书均经所在地图书市场审读办公室审读合格后，方上市发行，100%正版、优质，订购速度快，数据提供及时，加工全方位，能全面符合客户的需求。公司经营的图书科目品种齐全，涉及学科面广，涵盖文学、文化、教育、体育、科技、历史、工具图书、艺术、哲学、语言、政治、经济、学术专著、工具书及其它社科综合类图书等。经营风格全方位，适合各文化层次读者学习和阅读需要。 内容介绍： 商品简介 商品编码：pdf16937 出版社： 中国科技文化出版社 册nbsp; nbsp;数： 作者: 编委会 出版时间:2013年2月 印刷时间2013年2月 isbn： 版次：第一版 装帧：精装 纸张：胶版纸 印次：第一次 页数： 正文语种：中文 开本：16开 目录 　　 　　第一篇新时期企业后勤精细化管理总论 第一章企业竞争进入精细化时代 第二章企业实施精细化管理的组织准备 第三章精细化管理的有效实施 第四章有效实施精细化管理的关键因素和制度建设 第二篇新时期企业后勤精细化管理的升级计划 第一章后勤精细化管理未来十年的必经之路 第二章后勤精细化管理的大势所趋 第三章后勤精细化管理的八大方法 第四章后勤精细化管理落实的重要环节 第五章后勤精细化管理执行促进 第六章后勤精细化管理的结构、规则与责任 第三篇新时期企业后勤精细化管理的执行方法与策略 第一章后勤精细化管理强力执行目标 第二章后勤精细化管理优化运营流程 第三章后勤精细化管理工作效力的提升 第四章后勤精细化管理的组织 第五章后勤精细化管理的成本革命 第六章杜绝内患——消除企业中的跑、冒、滴、漏 第七章后勤精细化管理业绩的度量 第八章后勤精细化管理效果的考评标准 第九章后勤精细化管理考评的工具与方法 第十章综合案例 第四篇新时期企业后勤精细化管理执行操作的若干细节 1．从粗放式管理向精细化管理转变 2推进精细化管理要强调执行力 3．榜样的力量 4必须培养员工的规则意识 5．专业化是精细化的前提 6，成本分析要追根究底，分析到最后一点 7节省一元钱等于净赚一元饯 8．对细节问题要有追根究底的精神 9塑造精细化管理的企业文化 10流程化才能精细化 第五篇新时期企业后勤精细化管理创新运作模式 第一章机关事务精细化管理创新运作模式 第二章物资财产精细化管理创新运作模式 第三章办公行政精细化管理创新运作模式 第四章后勤生活设施精细化管理创新运作模式 第五章会务组织精细化管理创新运作模式 第六章房产物业与住房公积金精细化管理创新运作模式 第七章基建精细化管理创新运作模式 第八章环境卫生精细化管理创新运作模式 第九章通讯及其费用精细化管理创新运作模式 第十章接待工作及其费用精细化管理创新运作模式 第十一章着装及其费用精细化管理创新运作模式 第十二章日常开支标准及费用精细化管理创新运作模式 第十三章生括福利及费用精细化管理创新运作模式 第四章社会保险精细化管理创新运作模式 第十五章职工工资待遇精细化管理创新运作模式 第十六章食堂精细化管理创新运作模式 第十七章绿化与环境精细化管理创新运作模式 第十八章职工宿舍精细化管理创新运作模式 第十九章车辆调度与养护精细化管理创新运作模式 第二章物资采购精细化管理创新运作模式 第二十一章幼儿园、托儿所精细化管理创新运作模式 第二十二章消防安全精细化管理创新运作模式 第二十三章离退休人员精细化管理创新运作模式 第六篇新时期企业后勤精细化管理模板 行政管理模板 办公物品管理模板 文书(资料)管理模板 生活福利管理模板 安全卫生管理模板 第七篇新时期企业后勤精细化管理制度表单