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《铁路系统后勤主管工作创新与后勤服务规范化管理规章制度全集》
本书作者:编委会
图书册数:全四册
出 版 社:中国知识出版社
定 价:998元
现 价:450元
《铁路系统后勤主管工作创新与后勤服务规范化管理规章制度全集》 本店是实体店,坚决抵制各类盗版、劣质图书及附件,严格控制图书进货渠道,遵守国家新闻出版、发行的相关规定,直接从经过国家出版发行行政部门审核批准的出版社进货,与国图、中华书局、三联书店、商务印书馆、人民文学、上海古籍、上海世纪出版集团、中国社科、社科文献、电子工业、机械工业、化学工业、科学、法律、上海外教、北大、清华、人大、复旦、武大、南大、广西师大、北京出版集团、浙江少儿、江苏少儿、21世纪、作家、春风文艺、长江文艺、接力、漓江等全国知名的300余家出版社建立了良好的合作关系,所采购的图书均经所在地图书市场审读办公室审读合格后,方上市发行,100%正版、优质,订购速度快,数据提供及时,加工全方位,能全面符合客户的需求。公司经营的图书科目品种齐全,涉及学科面广,涵盖文学、文化、教育、体育、科技、历史、工具图书、艺术、哲学、语言、政治、经济、学术专著、工具书及其它社科综合类图书等。经营风格全方位,适合各文化层次读者学习和阅读需要。
内容介绍: 商品简介 商品编码:pdf29226
出版社:中国知识出版社
册nbsp; nbsp;数:
作者:编委会
出版时间:2013年2月
印刷时间2013年2月
isbn:
版次:第三版
装帧:精装
纸张:胶版纸
印次:第三次
页数:
正文语种:中文
开本:16开
目录 铁路系统后勤主管工作创新与后勤服务规范化管理规章制度全集
铁路系统后勤主管工作创新与后勤服务规范化管理规章制度全集
详细目录
第一篇 后勤现代化总论
第一章 后勤服务社会化
第二章 后勤改革的主要做法
第三章 调整内部结构建设后勤服务集团
第四章 后勤人员外派
第五章 后勤系统与主体分离后的生存发展之路
第六章 推进国有企业分离办社会职能
第七章 后勤资源的最佳配置
第八章 新形势下的后勤管理控制
第二篇 后勤管理组织框架
第一章 后勤管理的基本职能
第二章 后勤组织的体制与形式
第三章 后勤组织机构
第四章 后勤队伍建设
第五章 后勤目标管理
第三篇 机关后勤主管的基本素质要求
第一章 后勤主管的形象素质要求
第二章 后勤主管的心理素质要求
第三章 后勤主管的知识和专业素质要求
第四章 后勤主管的能力素质要求
第五章 后勤主管的职业道德素质要求
第四篇 后勤主管的领导与管理艺术
第一章 后勤主管工作基础
第二章 后勤主管的用权的艺术
第三章 后勤主管的用人的艺术
第四章 后勤主管的决策的艺术
第五章 后勤主管的协调关系的艺术
第六章 日常管理的艺术
第七章 激励下属的艺术
第八章 后勤主管做好参谋与进谏的艺术
第九章 后勤主管的语言艺术
第十章 后勤主管指导工作的艺术
第十一章 后勤主管的监督检查艺术
第十二章 后勤主管的晋升艺术
第五篇 后勤主管的改革与创新理念
第一章 后勤管理改革的必然性
第二章 后勤管理改革的目的、方向和原理
第三章 后勤管理改革的运作方向
第四章 财务会计管理创新
第五章 人力资源管理创新
第六章 物资设备管理创新
第七章 物业管理创新
第八章 饮食服务管理创新
第九章 党建工作与思想政治
第六篇 后勤主管的岗位职责与工作规范
第一章 后勤主管的岗位职责
第二章 后勤主管的工作职责与权利
第三章 后勤日常事务管理工作规范
第四章 办公室管理工作规范
第五章 会议管理工作规范
第六章 后勤行政规章制度管理工作规范
第七章 物资财产管理工作规范
第八章 基建工程与房产管理工作规范
第九章 人事管理工作规范
第十章 员工食宿与文体管理工作规范
第十一章 福利与薪资管理工作规范
第十二章 车辆管理工作规范
第十三章 企业文化管理工作规范
第十四章 安全管理工作规范
第十五章 绿化与环境管理工作规范
第十六章 协调沟通管理工作规范
第十七章 出差与接待管理工作规范
第七篇 后勤主管工作流程的自我管理
第一章 后勤管理制度与组织结构设计
第二章 日常事务管理与协调沟通
第三章 办公日常管理流程
第四章 办公自动化管理流程
第五章 会议管理流程
第六章 公文收发管理流程
第七章 档案管理流程
第八章 出差接待管理流程
第八篇 后勤工作岗位责任的确立与后勤工作制度建设
第一章 后勤岗位职责的确立
第二章 后勤管理规章制
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