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职业经理的激励能力训练
本书作者:刘辉
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济、学术丏著、工具书及其它社科综合类图书等。经营风格全
方位,适合各文化层次读者学习和阅读需要。
内容介绍:[课程介绍]
李嘉诚先生说,要做一个成功的管理者,首先要知道自我
管理。自我管理是培养理性力量的基本功,是人把知识和经验
转变成能力的催化剂。很多人把不当的自我管理与交恶运混为
一谈,这种消极无奈的态度在某一程度上是不负责仸的。中国
先贤认为,无论管理一个部门还是管理一个集团,只是人数不
一样而已,管理的原则都是一样的,但管理的起点都是自我管
理(修身)。作为一个现代职业经理人,我们如何做好自我管
理呢?[课程大纲]
一、在实战认识激励
1、徐庶为什么只拿工资不干活?
2、对普通员工的激励
3、对学习型员工的激励
4、对事业型员工的激励
5、对金钱型员工的激励
6、员工积极性诊断
二、激励过程和激励理论运用
1、人性假设理论及运用
2、需求层次理论及运用
3、双因素理论及运用
4、公平理论及运用
三、激励基本功
1、激励的原则
2、精神激励的运用
3、奖惩激励的运用
4、静态激励与劢态激励
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