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2014经济师考试教材《中级工商管理》讲义：企业战略的特征第一节 企业战略概述 ● 企业战略的特征与战略管理的方法 ● 企业战略的制定 ● 企业战略的实施 ● 企业战略的控制 一、企业战略的特征与战略管理的方法 (一)企业战略的特征与层次 战略的定义：企业战略是企业做出的长远性、全局性的谋划或方案。 1.企业战略的特征 （1）全局性与复杂性 企业整体；复杂的系统工程 （2）稳定性与动态性 长期执行；环境变化时需要进行调整 （3）收益性与风险性 完成目标；环境变化会带来风险 2.企业战略的层次(掌握) 企业战略一般可以划分为三个层次：企业总体战略、企业业务战略、企业职能战略。 企业总体战略 企业总体战略是企业总体的最高层次的战略，是整个企业发展的总纲 企业总体战略决定和揭示企业的使命和目标 企业业务战略——竞争战略或事业部战略 企业业务战略是企业内部各部门和所属单位在企业总体战略指导下，经营管理某一个特定的经营单位的战略计划 企业业务战略的重点是改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位 企业职能战略 职能战略是企业总体战略和企业业务战略的具体实施战略 企业职能战略主要解决资源利用效率问题，使企业资源利用效率最大化 (二)企业战略管理的内涵 安索夫，1976年提出 定义：企业战略管理是指企业战略的分析与制定、评价与选择以及实施与控制，使企业能够达到其战略目标的动态管理过程。 战略管理的步骤 分析与制定评价与选择 实施与控制 是一个完整的、相互联系的管理过程；站在企业整体； 着眼于企业长远发展 主客体 主 体 管理者 客 体 “做什么” 目标选择 “如何做” 实现目标的路径 战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标，战略管理的最高任务是实现企业的使命。 正保远程教育（美国纽交所上市公司 代码：DL） _____________________________________________________________________ [1] 职业培训教育网 01024小时）
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