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淮北矿业集团有限公司 中深孔光爆施工进度的提高 小组名称：淮北矿业集团芦岭煤矿基建二区QC小组 小组类型：攻关型 成果整理：刘旺军 成果发表：夏怀全 ? 二○一一年八月三日 工程概况 小组概况 选题理由 现状调查 目标确定和可行性分析 原因分析 基建二区为芦岭矿岩巷掘进重点区，每年进尺任务繁重，中深孔光爆技术的好坏，尤其是掏槽炮眼利用率的高低，周边眼的光面，对于进尺效率有着决定作用。为此，单位QC小组决定对此项技术进行深入研究，并选点实验，以期在施工进度上有所突破。 II842集中巷断面12m2,跟老巷施工，老巷断面1～6m2,岩性以粉砂岩、中砂岩为主，f=5 ～8。 II84边界上山断面12m2,新掘巷道，4.5°下山，岩性以粉砂岩、砂质泥岩为主，f=3 ～5。 此两处施工点，掘进距离长，队伍整体素质高，被选为实验点。 我们首先对本单位以往在II886集中巷、II88人行上山等已竣工的巷道施工进度情况进行了调查，调查结果见下表： 缺 陷 频 数 统 计 表 1. 目标确定： 我们QC小组经过讨论制定目标如下： 2. 可行性分析： 针对排列图中找出的关键原因，我们QC小组进行因果分析： 从因果分析图看出影响光爆施工进度的末端因素有以下几点： 根据上述因果图分析 ,QC小组对各终端因素寻找存在问题的原因，并对主要因素进行确认。 针对确定的7条要因，我们逐条提出目标，并采取有力的对策及措施，绘对策表如下（5W1H）。 对 策 表 经过QC小组活动，在7月10日前，本QC小组制定的大部分措施在试验现场都已得到了实施。经跟踪调查，与措施实施前的调查数据相比，效果明显。 检查方法：数据采集、数据对比. 为巩固小组取得的成绩，避免问题反弹，小组制定巩固措施如下： （1）全组成员及班队长、迎头工，要进一步加强理论与实操的学习，掌握新工艺、新技术，不断提高。 （2）加强区干、队长分片包干制度，负责技术指导，质量督察，在每周五碰头会上对各自工作进行汇报，加强交流。 （3）各头爆破设计、工分制度、得失体会均建立台账管理，严格执行“光爆五项制度”。鼓励职工争先创新，小改小革，来提高光爆进度。 （4）引导职工操作规范化和制度化，对各项措施、制度加强检查和考核。要继续开展QC小组活动，要把PDCA循环贯穿到整个施工过程中，以求提高管理水平。 遗留问题： 1、由于岩性变化的无规律，爆破设计修改的滞后性，目前的考核，奖惩机制不能与之相适应。 2、对爆破辅助设计软件的研究不够深入，其应用有着较大的局限性。 3、现场操作技术滞后于理论研究，必须进一步加大现场实操培训。 发表完毕，谢谢！ 淮北矿业集团公司芦岭煤矿 * * 要因确认 制定对策 对策实施 效果检查 制定巩固措施 遗留问题与打算 目 录 一、工程概况 制表人：刘旺军 2011.4.1 接受TQC时间（h） 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 通过 小组成员接受 TQC教育平均 46课时/人年 。 9 组 员 团支书 37 娄本亮 8 组 员 掘进队长 41 杨伟 7 助 工 组 员 副区长 37 高干 6 助 工 组 员 技术员 23 范强 5 助 工 质管员 技术员 23 刘旺军 4 助 工 副组长 书记 32 张强 3 副组长 区长 41 王桂山 2 助 工 组 长 主管技术员 34 夏怀全 1 职 称 组内分工 行政职务 年龄 姓 名 序号 小 组 成 员 8人 小组人数 出勤率98.8% 活动次数 LLK—012 注册登记号 2011/4-2011/8 活动时间 技术 研究型 小组 类型 淮北矿业集团芦岭煤矿基建二区QC小组 小组名称 二、小组概况 矿方针：安全为天、质量为本、精细化管理 单位目标：在确保安全的前提下，质量速度再上新台阶，创矿、公司精装头 职工要求：安全系数高、工资收入高、体力劳动小、循环时间短。 理由一：目前的爆破方式，需处理超欠挖量大，人员易因顶板事故受伤。 理由二：炮震裂隙大，对围岩的强度破坏大，巷道耐压周期短，返修率高。轮廓成型差，影响锚网支护质量。 理由三：炮眼利用率低，爆破综合成本高。抛渣远，设备损耗量大。 理由四：挖顶、喷砼、清理量大，工人劳动强度高，费时费力。 课题：中深孔光爆施工进度的提高 三、选题理由 理由五：光爆锚网喷施工，有利于打造精品工程，提升区队形象。 制表人：刘旺军 2011