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执 行 力 与你沟通 本次培训侧重于心态调整、团队凝聚力和协调性,质量、技术等不作重点讨论。 培训采用讲授、讨论、活动并重的方式,注重学员的参与,在互动中掌握要领。 要有归零的意识,放下架子,丢开面子,重新出发,投入定有回报。 人员分组 每人签纪律责任状 有事报告 游戏:组建团队 请自我介绍 选出队长、军师、旗手、书记员 队名、队号 3分钟内交到助教 展示团队士气 学习是执行的基础 2.学习五大步骤 2.1初步了解 2.2重复为学习之母 2.3开始使用 2.4融会贯通 2.5再一次加强 制定团队的守则(规矩) 十大法则 共同的价值观 五大戒律 不能违反的规定 十大法则1、公司第一,团队第一2、从我做起3、绝对忠诚4、绝对服从5、言行一致6、团队精神7、世界级表现8、以结果为导向9、百分之百重细节10、坚持到底、超越极限 门店的五大戒律 1、不找借口 2、不做软脚虾 3、不产生负面影响 4、不违背寿生堂价值观 5、不制造或传播垃圾思想 也不许别人制造或传播垃圾思想 二、习惯是可以改变的(合掌) 3、习惯改变的五个关键 3.1习惯很难改变-替换 3.2要有足够的理由 3.3要有足够的痛苦和教训 3.4要团队支持的力量 3.5要持续加强 成功人士的好习惯案例 世界船王——欧纳西斯 每天晚上睡觉前记下第二天要做的最有生产力的事 华人首富——李嘉诚 每日结束工作前进行当天的学习和总结 (今天做对什么、 哪里做得不好、 学到什么、可以如何改进) 军队下达命令的方式 写下来 、复述一面、讯问期限、进度报告、结果报告 三、祝你成功的十个习惯 1、热诚的态度 我们的态度决定了我们的未来,一个人能否成功,取决于他的态度!成功人士与失败之间的判别是:成功人士始终有最热诚的态度、最积极的思考,最乐观的精神和最辉煌的经验,以支配和控制自己的人生, 失败者则相反,他们的人生受过种种失败,由怀疑所引导和支配。 我们的态度决定了我们人生的成功 1.1我们怎样对待生活,生活就怎样对待我们。1.2我们怎样对待别人,别人怎样对待我们。1.3我们在一项任务刚开始时的态度就决定了最后多大成功。我们的环境---心里的\感情的\精神的\----完全由我们自己的态度来创造。 祝你成功的十个习惯 2.目标明确\目标管理2.1目标明确没有线路图什么地方也去不了。目标就是构筑成功的砖石。目标有两个方面的作用:一是你努力的依据,二是你的鞭策。 目标给你一个看得着的射击靶,随着你努力去实现这些目标,你就会有成就感。有98%的人对心目中的世界没有一幅清晰的图画。如果无目标----那会降低了你的积极性。2.2目标管理 祝你成功的十个习惯 3.一勤天下无难事一心向着自己目标前进的人,整个世界都给他让路。(王永庆) 4.擅于理财、预算时间和金钱5.喜欢运动健康的体魄是成就事业的资本。成功人士几乎都有自己喜欢的体育项目。6.自律自控能力的强弱对人生的成功也有很大的影响。 祝你成功的十个习惯 7.谦虚好学7.1你是否把不断的学习更多的知识作为你的职责?7.2你是否有一种习惯:对你所不熟悉的问题发表意见?7.3当你需要知识时,你知道如何寻找吗?越是成功的人,他们越会抓住一切可以学习的机会。8.良好的人际关系成功意味着别人的参与9.坚定的信念10.立即行动 气球接力游戏 比赛加分项目 士气 团队 创新 纪律 工作完成 心怀感恩(感恩的心) 感恩你的父母 感恩你的朋友 感恩你的老师 感恩你的企业\老板 感恩你的顾客 感恩一切你应感恩的人和事 温世仁先生;世上没有好人和坏人,只有需要关心的人和不需要关心的人 何谓团队 ???????????? 兵雄雄一个 燃烧激情 全员投入,参与 四、执行不力的14个根源 组织:用人不当、指挥不一、 责任不明 计划:目标不明、计划不周、 缺乏重点 系统:标准不一、联络不畅 执行不力的14个根源 方法:不重细节 待遇:分配不公、配备不一 态度:理念不同、个人主义、 不负责任 执行不力的14个根源 目前,人们对执行力的态度 1.对执行偏差没有感觉,也不觉得重要 2.个性上不追求完美 3.不会尽责处理职责范围内的事情 4.对要求标准不能也不愿坚持 如何培训自信 做人要自信,但不能自负 只有自己相信自己,别人才能相信你 自信是自己打出来的 自信不是天生的 自信是可以后天培养的 自信是自己拼出来的 五、执行力是什么? 1.执行力的含义 1.1执行就是按职责、计划或命令做事情。 1.2执行力就是做事情的
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