2014建设项目动态成本管理系统说明书.docVIP

第一章 软件说明 开发背景：?随着建设工程项目部计算机电脑的广泛应用，工程项目部实现电脑化、数字化管理势在必行，建设工程项目施工周期长，材料、设备、人员等众多，项目部经理有心对工程全过程进行掌控，但鉴于事物缠身，工作繁忙，不能全身心投入其中进行数字化的掌握管理，如何实现对项目工程每个环节进行掌控和时刻对工程的全方位的了解，《龙脉建设工程项目动态成本管理系统》能全方位为项目部经理提供数字化的数据，用数字说话，实时对工程进行监督、掌控、以便及时采取措施，做出正确决断。 功能特点：《龙脉建设工程项目动态成本管理系统》是以项目部（非企业）成本管理为核心目标，提供一体化掌控或多人操作的应用模式；和职能型综合管理解决方案。使用龙脉建设工程项目动态成本管理系统，用户可轻松实现以下工作：项目总成本动态控制、工程利润过程管理、实时掌控材料进场、使用、建设单位和施工单位的材料明细、主材、地材、辅材以及预算材料与使用材料的分阶段和总的实时对比、自有设备、租赁设备、低值设备、分包管理、人员管理、工资考勤、效益核算等实时发生的费用明细，在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正未发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，保证计划成本目标的实现。????《龙脉建设工程项目动态成本管理系统》对项目部发生的材料、设备、人工及人员进场、工资等进行时刻掌控，即便脱离项目部，也能通过网络（如：邮箱、QQ等传输工具）实现对项目部具体情况的了解，对项目部经理实时作出正确的指导和判断提供依据！ 软件特别说明： 1、 《龙脉建设工程项目动态成本管理系统》采用“傻瓜化”极其少量的文字录入，便可以完成日常工作”更加贴近建筑施工中人手少，单人工作种类繁多的实际情况。通过简单学习即可使用常用功能；熟悉系统后可利用其强大的查询、统计功能为成本控制服务； 2、 《龙脉建设工程项目动态成本管理系统》不采用繁琐的进出库管理和多部门繁多的复杂操作，全部按照项目部实际的管理状况进行打造，直观明了，使操作者更加得心应手； 3、 根据施工项目部实际情况，不采用网络联接；采用分模块数据利用QQ移动U盘进行数据传输； 功能模块： 新建工程：无限制建立工程项目或多个项目工程合并为一个项目进行成本核算控制；支持按分阶段、按时间、按项目工程划分进行核算； 材料管理：含材料计划、材料使用、两算对比、自备周转材料、租赁周转材料、两端对比、低值易耗材料模块；软件支持预算软件材料分析后转为Excel表格直接导入材料计划模块；材料使用按照实际阶段及工程部位的材料用量进行输入；建设单位供材、施工单位自购材料、主材、地材、辅材一目了然；自备周转材料实现按年、月、日三种折旧方式进行折旧计入；租赁周转材料简单实用，计算准确、软件自动计算天数，允许修改使用天数和损坏赔偿的计入； 设备管理：含自备设备、租赁设备、其他设备、低值设备模块；输入简单、定义方便、支持年月日三种折旧方式，实现按照时间段、工程阶段划分单独查询折旧费用；租赁设备定义进场日期，允许用户修订租赁天数，实现准确的按阶段、按时间计入工程成本； 分包管理：按照工程阶段划分实现分包工程的费用计算、查询方便； 工资考勤：含管理人员、固定员工、特种作业人员、临时务工人员、管理人员考勤、员工考勤、管理和员工及临时人员的工资发放明细模块；实现对工程项目全过程的考勤管理；随时调阅所有人员进场及人员工资的情况；实现工资发放、统计的处理；提供按阶段、时间段、月份、年份的报表； 效益核算：含其他费用、概预算预期收益模块；实时进行预算材料与实际材料的按阶段、工程部位、时间段材料名称、甲供和自购材料的对比；实现工程项目现阶段工程预期收益的预知，便于掌控； 软件操作方式： 本软件根据施工项目部特点采用两种操作模式： 单机全模块运行：由项目经理或经理指定人员进行单机全模块运行操作； 单机全模块+单机2个分模块运行；项目经理掌控全模块软件，分模块:材料管理+设备管理由预算员或材料员操作；分包管理+工资考勤由施工员或会计人员操作；各模块数据通过移动U盘或网络（如：邮箱、QQ等）传送给项目经理，项目经理导入数据后，进行全盘数据查看掌控； 软件运行系统： 软件采用支Win7操作界面风格，支持Windows xp Windows7 Vista 操作平台。 第二章 软件具体操作 一、新建工程信息：（正确的建立工程信息，特别是工程阶段的开始和结束日期，对于工程的分阶段两算对比和成本的时时控制的正确有着重要的关联；） 1、点击左上角“小房子标志”出现如下图下拉框：点击“新建工程”进行工程名称的建立； 2、输入工程名称后，点击保存；如下图； 3、按软件要求，正确输入各种信息，特别是开工日期和竣