昆山汉和商业可行性投资策划（碳阡维新能源电动汽车）.docVIP

昆山汉和商业计划书 碳阡维新能源电动汽车 目录 公司基本情况 [02] 技术、产品与制造 [08] 行业概览 [16] 客户与消费群体 [21] 竞争对手 [24] 竞争力与战略选择 [27] 财务预算与预测 [32] 融资说明 [34] 风险与控制 [35] 一、 公司简述 昆山汉和产品开发有限公司，创建于2004年。创世人余炳跃任董事长。目前职工有20名。前期是采用碳纤维车身技术，以生产国外高档跑车车壳和国内展车为主的专业厂家。公司本着不断创新、精益求精、品质超群的研发原则和引进外资技术与本国自主科研成果相配套的主创方向，励精图治，逐步导向以生产整体车身及电动汽车、展车为主的新能源汽车生产企业。 公司地处上海近郊昆山市内。独特优越的地理位置加速信息的互动、增进技术的交流、保障货运的便捷，使产品长期远销日本、英国、澳大利亚等国家，奠定了坚实的海外市场。随着环保、节能、交通能源转型逐渐深入中国，引导国内需求为我们拓展国内电动汽车市场树立信心。 公司以质量第一为立厂宗旨，以科技创新为动力，以产品最优为终端。在生产、制造、加工、管理、市场各环节，创建赋予个性的品牌优势；在车身材料方面，选用力学性能优异的新一代增强纤维---碳纤维；在技术研发方面，4年多的积累和投入，成就了一支专家和精湛技术团队,引进日本技术领先的驱动电机,自主研发生产3百个实用模具；在生产工艺方面，采用国外先进的加热模压釡，SMC、RTM等领先机械化生产工艺，外观设计及主要部件方面采用日本最先进设备，聘请日本资深专家长期驻厂合作指导；在质检方面，严格执行苛刻的出厂标准，通过全球汽车质量认证体系测评；在市场推广方面，由国内从事电动车行业专家亲临监控，以一丝不苟的作风，铸就了品质优势，赢得企业信誉，并先后与日本丰田、中誉奔驰、韩国现代、奇瑞、大众,武汉东风电动汽车，盐城东风汽车，山东电动汽车及洛阳机车建立了良好的合作伙伴关系。 倡导高效、节能、环保已成为全球消费趋势。电动汽车作为新能源及清洁能源的典范，其研发和生产早已是各国汽车巨头关注的焦点。公司凭借掌握核心控制器、电机及新材料技术，通过严格的质量、科学的管理占据同行领先地位，从而以创新产品、低成本为促进中国汽车产品技术革新、保护环境、节约能源贡献一份力量。 二、 公司使命和愿景 (1) 愿 景 带动电动汽车在1 电池和2 碳阡维材料整车轻量化等核心技术的开发掌握、产品质量、生产效率及成本等方面的变化，加速新技术对传统生产工艺的取代，确立普及新技术新产品的主导地位，树立品牌效应，占据市场先机。 (2) 使 命 　 以生产出高品质、更节能、低价格的电动汽车为己任。对员工进行各方面技术指导及管理培训，使员工逐步提升自我价值，培养出具有精湛专业技能的高素质人才。利用先进技术，创新开拓，科学管理，吸引更多的投资者关注公司价值，为股东创造满意的投资回报，实现双赢。 三、 发展方向和目标 (1) 公司短期（五年内）的经营目标： 扩展现有车身的销售，达到年产15亿元的产值，同时推动电动汽车整车的研发、上牌、生产。 增加整车研发经费，保持技术领先地位，设计多种备用车型，使产品与服务具有差化优势；筹建研发中心，培养专业的高端研发人才和优秀技术团队作为储备力量。 近期目标细分市场是：（a）碳纤维轻量车身，（b）国际上一流的电池的大量生产，抢占市场 （c）2 - 4座小型纯电动车，及（d）高端专用作业车辆。 投资筹建一个五万平方米的厂房，设计生产规模达到年产20,000辆电动整车的能力。 创建公司品牌，引导消费意识，深入拓展客户关系，并在行业和区域建立起2000个销售代理网络点，寻求伙伴关系。 广泛招募业内资深人士，搭建经验丰富且高效的管理团队。 公司年产值达到人民币10亿元，其中电动汽车整车年度销售额达到人民币7亿元。 (2) 公司长期（五到八年）规划目标： 充分利用公司初期建立起的2000销售网络，以及政策扶持，消费者对电动汽车需求的强劲增长，占据市场主导地位，争取获得国内电动汽车销售市场5%的占有率； 产能方面要根据需求强度扩大再生产，以达到年产80,000辆整车的规模； 提高公司的综合实力及市场竞争能力，打造成为中国有影响力的行业品牌； 不断完善健全组织结构，使公司在战略发展、市场接轨、成本控制、细节管理方面具有独到之处； 公司谋求五年内海内外资本市场公开上市。 四、 公司组织架构和管理团队 (1) 公司现阶段组织架构图： (2) 公司下阶段组织架构示意图： (3) 各部门主要职责： 董事会：由昆山汉和和出资投资公司共同组成，投资公司出任财务总监，董事会掌握公司发展方向，规划新产品开发，确保资金的投入和掌握使用的方向，董事会领导下的总