××××生化科技有限公司清洁生产审核报告.doc

前 言 清洁生产是我国持续发展和科学发展的一项重要内容，也是实现我国污染控制重点由末端治理向生产过程控制转变的重要措施。面对环境污染日趋严重、资源日趋短缺的局面，以大量消耗资源和能源来推动经济增长的粗放型模式已经到了非改不可的地步，靠单一的环境保护措施，是不能从根本上解决环境污染问题的。而要从根本上解决环境问题，实现经济、社会的可持续发展，推行清洁生产是必然选择。 ××××生化科技有限公司是以酸化油为原料，生产高品质油酸、硬脂酸、甘油及植物沥青，产品广泛应用于涂料、橡胶、塑料、纺织、洗涤剂、铸造、化妆品、选矿等行业。生产工艺采用福建省化工研究所的加压无催化水解及多塔连续真空精馏技术，并吸取发达国家脂肪酸真空精馏技术的精华，在物料输送、真空密封、膜分离等方面采用先进的技术，具有投资省、能耗低、产品质量稳定等优点。 为进一步控制废气、废水、恶臭对周围环境的影响，提高企业的生产效率，降低能耗、物耗，减轻污染，提升企业的竞争力和品位，公司董事会决定实施清洁生产审核。我站受其委托，依据《中华人民共和国清洁生产促进法》、《企业清洁生产审计手册》、《清洁生产审核暂行办法》、《××省清洁生产审核暂行办法》和相关的国家标准、行业标准及技术规范以及公司相关文件和资料开展清洁生产审核工作。目前已经按程序完成了清洁生产审核，并完成报告的编写。本次清洁生产审核得到了××市环保局、市经贸委、××工业区管委会、市环保局××分局等单位的大力支持，在此一并表示衷心的感谢。 第一章 筹划与组织 筹划和组织是企业进行清洁生产审核工作的第一个阶段，目的是通过宣传教育使企业领导、中层干部和全体职工对清洁生产有一个初步的比较正确的认识，消除思想、观念上的障碍，并了解企业清洁生产审核的意义、内容及工作程序。本阶段的工作主要是：1、“取得企业高层领导的支持与参与”；2、组建领导小组和工作小组；3、制定工作计划；4、宣传发动。 1.1 取得高层领导的支持与参与 清洁生产审核是一项综合性工作，涉及企业内部各个部门，而且随着审核的深入，各部门和人员会有些变化，只有取得高层领导的支持与参与，由高层领导动员并协调各部门和全体职工积极参与，审核工作才能顺利进行。 ××生化一直重视环境保护工作，特别是董事长直接要求企业内部进行清洁生产，并约请相关清洁生产审计专家来公司，了解清洁生产的详细情况，决定立即开展清洁生产审核工作。 1.2 建立清洁生产审核小组 清洁生产审核小组是清洁生产审核工作的中心，是具体承担审核工作的各阶段任务的机构。××××领导非常重视本次审核工作，成立了以各部门负责人组成的清洁生产审核小组，并以文件形式予以确认，见表1-1。 ××××清洁生产中心负责本次清洁生产审核的外部技术和方法咨询工作。 表1-1 审 核 小 组 成 员 表 1.3 制定审核计划 结合企业实际情况，制定了以下审核工作计划，见表1-2。 表1-2 ××××清洁生产审核工作计划 阶 段 工 作 内 容 完成时间 负责部门 筹划组织 1、成立审核小组，并组织培训； 2、制定审核工作计划； 3、开展企业内部清洁生产宣传。 2005.5.15前 审核领导小组 ×× 预评估 1、收集现有资料； 2、各车间污染源调查； 3、各车间能资源消耗现状调查； 4、初步分析污染产生原因； 5、确定审核重点； 6、提出针对审核重点的清洁生产目 标； 7、提出无低费清洁生产方案。 2005.5.30前 审核领导小组 ×× 评 估 1、收集审核重点相关资料； 2、编制审核重点的工艺流程图，并 进行实测建立物料平衡； 3、分析物料平均的结果； 4、提出无低费清洁生产方案。 2005.6.15前 审核领导小组 生产车间 ×× 方案产生 方案筛选 以物料平衡的分析为依据，研制清洁生产方案； 系统性产生清洁生产方案； 筛选清洁生产方案。 2005.6.30前 审核领导小组 生产车间 ×× 方案可行性研究 对方案进行技术、环境、经济评估； 推荐最优清洁生产方案。 2005.7.30前 审核领导小组 ×× 方案实施 根据企业实际情况实施方案； 无低费清洁生产方案实施效果评估。 2005.8.30前 审核领导小组 生产车间 持续清洁生产 建立持续清洁生产的机制。 2005.9.30前 审核领导小组 ×× 编写审核报告 编写最终审核报告。 2005.10.30 审核领导小组 ×× 1.4 宣传、发动和培训 为了使审核工作小组顺利开展工作，必须使之了解清洁生产的相关内容，同时使全公司上下都知道清洁生产开展的意义，2005年4月5日，公司邀请专家来公司授课，参加人员为审核小组成员以及其他负责人共计15人，内容包括清洁生产产生的社会背景、国内外现状、企业开展清洁生产的意义及相关案例