第一章 仓储管理概论.pptVIP

仓储的作用 1、仓储的正作用 1）仓储是物流的主要功能要素之一。 2）仓储是整个物流业务活动的必要环节之一。 3）仓储是保持物资原有使用价值和物资使用合理化的重要手段。 4）仓储是加快资金周转，节约流通费用，降低物流成本，提高经济效益的有效途径。 5）可以实现物流增值服务 2、仓储的逆作用 仓储是物流系统中一种必要的活动，但也经常存在冲减物流系统效益，恶化物流系统运行的趋势。因为仓储会使企业付出巨大代价，这些代价主要包括： 1）固定费用和可变费用支出。 2）机会损失。 3）陈旧损失与跌价损失。 4）保险费支出。 仓储既有积极的一面也有消极的一面。 仓储的性质 仓储具有生产性质，但与物质资料的生产活动却有很大的区别，主要表现为以下特点： （1）不创造使用价值，增加价值； （2）具有不均衡和不连续性； （3）具有服务性质。 仓储业的发展 美日的仓储发展 我国的仓储发展历程 我国的仓储发展趋势 1、仓储社会化 2、功能专业化 3、仓储标准化 4、仓储自动化 信息 自动设备 仓储作业 5、仓储信息化 通过计算机和相关信息输入输出设备，对货物识别、理货、入库、保管、出库进行操作管理，进行帐目处理、货位管理、存量控制，制作报表，并提供实时查询 6、仓储管理科学化 先进、高效、合理的管理模式、方法；涉及管理体制、管理组织、管理方法；具体如：组织机构、岗位责任制、奖惩分配制度、职工教育培训制度等 仓储管理的基本内容 仓储管理模式 一、按仓储活动的运作方不同分类 自营、租赁、第三方仓库仓储 （5）仓储管理模式的决策 1、决策因素 2、决策过程 3、成本分析 4、不同模式的适用条件 根据三个影响因素来选择： 总周转量；需求的稳定性；市场密度。 二、按库存所有权分类的仓储管理模式 寄售？ 供应商管理库存（VMI）？ 案例分析 教材P22案例1-1 教材P24案例1-2 什么是仓库管理？ 仓储管理就是指对仓库及仓库内储存的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用拥有的仓储资源来提供仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调的活动。 传统仓储管理主要体现的是对物品的管理，体现出静态的特性，现代仓储管理更注重满足客户需求、高动态适应和低成本等的管理。 仓储管理的内容有哪些？ 1.仓库地址的选择与内部规划建设问题 2.仓库机械设备的选择、配置及管理问题 3.仓库的业务管理问题 4.仓库的库存管理问题 5.仓库的安全管理问题 仓储管理的任务是什么？ 1.利用市场经济的手段获得最大的仓储资源的配置 2.以高效率为原则组织管理机构 3.以高效率、低成本为原则组织仓储生产 4.以不断满足社会需要为原则开展商务活动 5.以优质服务、讲信用树立企业形象 6.通过制度化、科学化的手段不断提高管理水平。 7.从技术到精神领域提高员工素质。 仓储管理的基本原则是什么？保证质量、注重效率、改善服务、确保安全、讲求效益 保证在库物品的质量为中心，各项作业有质量标准 仓容利用率、货物周转率、进出库时间、装卸车时间等；快进快出、多存管好；管理过程的保证 降低成本与提高服务水平背反 利润最大化、社会责任、环保等 仓储的管理目标是什么？ 仓储的目标是通过提供良好的客户服务和低廉的成本来支持更多的物流功能。 1.能储存所需要的所有种类的物品 2.让所有物品保持良好状态，尽量不受到损害 3.有效控制物品的运动，不允许出错 4.对运到的物品分类，然后把它们快速转移到仓库 5.灵活有效地处理存货水平的变化 6.提供安全的工作环境，并且遵守规章制度 7.资源有较高的生产率和利用率 仓储作业过程及特点 仓储作业过程： 入库、保管、出库三个阶段； 按作业顺序分为卸车、检验、整理入库、保养保管、捡处于集中、装车、发运七个作业环节； 按作业性质分为商品检验、保管保养、装卸与搬运、加工、包装和发运六个作业环节。 仓储作业过程包括：仓储作业技术和作业流程 ？ ？ 仓储技术作业的特点 仓储作业过程的非连续性； 作业量的不均衡性； 仓储作业对象的复杂性； 仓储作业范围的广泛性。 仓储管理在不同的行业中有不同的管理特点。 例如，物流业的仓储管理与制造业的仓储管理之间存在着很明显的区别。无论是从管理目标、核心，还是从范围、控制方式等各种角度来看，物流业与制造业的仓储管理的内容都是截然不同的。 行业 区别 制造业 目标：控制库存量，降低生产成本 核心：成本控制 范围：从采购原材料到成品 控制：库存量控制 物流业 目标：控制存