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摘 要 薪酬管理是所有企业人力资源管理的重要组成部分。在市场经济和全球一体化的大背景下,随着人力资源管理在战略层面上发挥着越来越重要的作用,传统的薪酬制度已经与现代化的要求不相匹配,并越来越限制着企业的发展。本文以现代薪酬管理理论为基础,通过问卷调查的形式,收集相关数据。针对内蒙古北方重工集团有限公司基层员工的薪酬管理现状进行研究,发现其薪酬管理过程中的对存在问题进行分析,并提出改进薪酬管理体系的建议,为提高国有企业薪酬管理绩效提供实证支持和有力借鉴。 Abstract Compensation management is of great importance in human resource management (HRM) in nationalized business. With the increasing effect of HRM on enterprise strategy, traditional compensation system does not match the strategic requirement, and gradually limits the development of nationalized business. On the basis of modern compensation management theory, a survey questionnaire was conducted to explore the status quo of the compensation management in the workers at grass-roots of Inner Mongolia North Hauler Joint Stock Company. so as to detect the problems and their causes during the processing of compensation management. Suggestions on how to improve the compensation management system are then put forward, for the purpose of providing empirical support and useful implication for the improvement of compensation management system in nationalized business. Keywords: compensation management; workers at grass-roots; nationalized business; modern compensation management theory 目 录 引 言 1 第一章 研究的理论基础 3 1.1国有企业薪酬管理的相关研究 3 1.1.1企业薪酬管理定义 3 1.1.1企业薪酬管理研究意义 4 1.2薪酬体系 4 1.2.1国有企业薪酬管理体系现状 4 1.2.2基于职位的薪酬管理体系 5 1.2.3基于能力的薪酬体系 6 1.3现代薪酬管理理论 6 第二章 内蒙古北方重工集团有限公司的实证研究 8 2.1内蒙古北方重工集团有限公司概述 8 2.1.1公司物质待遇标准 8 2.1.2公司非物质待遇标准 8 2.2内蒙古北方重工集团有限公司薪酬管理现状分析 9 2.3 数据收集与分析 10 2.4 员工薪酬管理满意度调查问卷分析 10 2.4.1满意度相关性分析 10 2.4.2薪酬水平分析 11 2.4.3薪酬结构分析 13 2.4.4薪酬管理体系分析 14 第三章 实证调查结果及相关分析 16 3.1内蒙古北方重工集团有限公司薪酬管理体系存在的问题 16 3.2内蒙古北方重工集团有限公司薪酬管理体系问题成因分析 18 第四章 关于北重集团有限公司薪酬管理的建议 20 4.1薪酬管理方法改革的必要性 20 4.2薪酬管理方法改革的可行性 20 4.3公司薪酬管理体系改革 21 4.3.1提高公司的决策层对于薪酬管理的重视 21 4.3.2建立充分反映岗位价值与工作绩效的薪酬管理体系 21 4.3.3充分发挥内在薪酬的作用 21 4.3.4加强员工对企业薪酬满意度、薪酬市场的调查和分析 22 结 论 23 参考文献 24 附 录 25 谢 辞 26 引 言 我国是一个拥有13亿人口的国家,
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