太原钢铁ERP_MM_补充调研问卷-制造部_20050704V1.docVIP

业务现状及需求补充调研 问卷 （制造部） 2005年7月 制造部 月计划是一个依据生产能力制订的平衡计划，由月计划可以体现出采购计划。月采购计划通常尽量满足当月生产需要，但由于采购当中往往周期比较长,那如何来制定采购计划? 中长期的采购计划（如季计划）是如何制订的? 请提供月和周计划、交库计划、各类合同文本（一般贸易、委托加工、代理、外委、双经销）、入库单、计量单、磅单、化验单、出库单、结算单 制造部通过有进出口资格的公司代理采购钢坯,是否太钢股份与国贸公司代理形式一样? 与供应商和二级单位结算是不是只有一个价格,有没有优质优价? 一般贸易\代理\委托加工\外委加工这几种情况的结算税率有哪几种? 集团公司制造部委托华新力华加工不锈钢业务是以太钢股份公司的名义还是以太钢集团的名义（股份公司先委托太钢集团，太钢集团再委托华新力华）？ 质量加/扣款 1）哪些指标？有没有合成的指标? 2）每个指标的最小考核单位？0.1/0.01等等； 3）取样要求？ 4）指标范围规定？ 5) 优先级 6）公式/算法 7）加/扣单价/总价？ 8）加/扣最高金额？最高单价？上下线？ 无预报扣款 交货数量差异扣款 1）按重量还是车数？标重？ 2）加/扣单价还是总价？ 3）基数是： 超过合同的数量， 合同数量， 超过合同的车数 去掉允许的容差 结算数量 收货数量 计划数量 去掉计划数量的允许容差 4）最多一车扣/加的金额/单价； 运输补贴 发车地区 有效期 发车日期/到厂日期 加/扣 单价、总价、百分比 数量奖励 数量奖励：越多越好或者越少越好？ 单价、总额、百分比 结算方式 是否采购价含税：在结算初始屏幕输入货款税率和运费税率，运费金额等，最后结算完成后，结算出货款、税额各多少 如果是不含税价，结算出来的货款金额乘以1＋税率就是总金额； 如果是含税价，结算出来的货款金额除以1＋税率就是货款不含税金额； 数量按供方、质量按供方 数量按需方，质量按供方 数量按供方，质量按需方 数量按需方，质量按需方 一票、两票、三票 包干到厂价 出厂价 全额付款、40天付50%,90天全付 地区补贴（不同的地区、不同的运输工具补贴不同） 有没有对同一供方，既有原料采购，又有钢材销售，相互抵消的情况？ 现状调研问卷 文档编号: Global Brand Design Experience Page 2 of 3 7/7/2005