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会 议 通 知 扬子石化厂: 按ERP项目计划,我们将召开会议,着重就板块有关生产物料的出入库管理、生产作业调度管理、能耗计量等有关问题展开深入讨论。请厂计划科、生产调度科安排接待协调,同时下属生产车间(可任选一具有典型性的生产车间)有关人员参加。 会议具体安排如下: 会议时间: 会议地点: 会议内容: 有关内容主要包括: 原料的中间料、产品的.厂级生产统计业务 .生产作业计划的分解、执行公用工程的计量物料平衡的平衡过程。 有关销售单据有哪些? 烯烃厂月末库存明细表中的具体项目(月末有那些库存) 互供料的消耗确定:是否将计划统计部门平衡裁决后的上游供应量全部视为本期消耗,或者有其他处理情况. 下脚料(残次品)是否承担成本及其处理方法: 是否按照副产品的方法,以固定的计划价格收货. 或者收货时不计成本,销售后抵减当期成本. 涉及科目的业务是主营还是其他业务. 厂内是否有对外的关联交易(例如同存续公司),请介绍. 请简单介绍厂内装置情况(需要出成本计算表的装置-基本生产装置,公用工程装置) 参加人员: 厂计划科业务人员(计划、统计) 厂生产调度科业务人员(能耗计量、作业调度管理) 埃森哲公司顾问、石化盈科有关人员 请按以上安排,邀请相关人员按时参加会议。谢谢! 扬子石化ERP项目组 会议联系人: 张建祥 联系电话: 7784094 扬子试点项目 2
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