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ERP周例会会议纪要 时 间:2004年8月27日 地 点:惠州五楼一号会议室 与会人员:候道文、邓坤荣、匡志宏、丁绥平、刘兴起、朱克俭、尚世群、梁立冬、赵丹成、王亚妮、陈昱、庞明燕、顾国栋、卢燕萍、冉辉、鲁原、胡劲杨、杜万波、何志云 主 持:陈强 请 假:王永坤、刘永情、周国清、谢斌 缺 席:何补良、李荣祥、袁毅、李荣祥、程伟涛、陈齐、晏华斌 内 容: 各模块顾问汇报本周工作状况及下周工作重点 MM——顾国栋 本周工作情况:本周完成的集成讨论 利润中心之间的材料调拨,客户工厂和客户工厂之间的计划外调拨(FI/MM); 客户工厂和制造工厂的材料计划,采购,入库, 投料流程(MM/FI/PP) ; 试产流程讨论(PP,FI,MM); 塑胶件/塑胶粒的处理流程(MM/FI)星期四; 申领申购的计划上载流程(MM/PP/FI); 国外采购的香港的处理流程(MM/FI); 盘点(MM/FI/PP); 报废,变卖,呆滞料处理,再加工(物料转物料)(MM/FI); 价格追溯(降价回溯)(FI/MM); 采购退货(FI/MM)。 下周工作计划: 基于本周的集成讨论配置沙箱; 为下下周的和业务部门的集成讨论作准备; 蓝图设计文档的整理; 报表和功能开发的文档准备。 PP——卢燕萍 本周工作情况: 集成问题的内部讨论: 外销在无锡生产的业务处理方式(在香港分货,分别在惠州和无锡进关); SKD,CKD,备损的方案; 公司间交易(套料买卖)。 流程文档的修改; 开发需求的整理和功能编写; 演示系统的配置和数据准备。 外销在无锡生产的业务处理方式:无锡工厂挂在无锡公司下面,设香港电子工厂,惠州和无锡进口料的缺口传到香港电子,在香港电子平衡后产生给供应商的采购计划。 下周工作重点: 确定集成演示的业务情景; BOM结构; 材料计划; 生产执行。 演示系统的配置和数据准备; 流程文档的修改; 开发需求的整理和功能编写。 SD——冉辉 本周工作情况: 业务流程集成点讨论 国内销售业务流程总体设计、文档编制、讨论SANDBOX相关设置、集成讨论国外销售业务流程总体设计、文档编制、讨论 沙箱建立-利润中心和成本中心的确立; 内部业务流程第二轮讨论; 上载利润中心和成本中心, 完成其他主数据的维护; 文件整理。 刘志梅: 国家相关设计-货币和汇率 公司代码总体设计 总帐, 应收, 应付, 资产, 银行 庞明燕: 报表收集, 利润分析模块指标收集和整理, 完成开发清单 鲁原: 成本中心, 利润中心的上载, 作业类型的制定 陈强:现在有7个重大ISSUES,组织架构、CDC\RDC、BOM、批号、替代、编码、利润中心的确定。 ABAP/4——杜万波 ABAP/4开发人员已投入开发工作,现阶段已有三个需求开发完毕正在测试中。 按要求,所以开发需求需在10月13日前测试完毕。 Data Conversion——胡劲杨 物料 - 基本数据 - 抽出成品 和 组件 - 填模板(基本数据) 文件编号:ERP-H07-2004 共3页 第2页 TCL多媒体电子事业本部 文件编号:?ERP-H07-2004 信息技术部 编制日期:2004-08-27 共3页 第1页 整理:何志云 审核: 批准:
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