扬子石化Status Report_PM_20031231.docVIP

项目小组: 设备维护小组 报告周期: 12/26/03-12/31/03 提交时间 : 12/31/03 项 目 状 况 阶 段 性 报 告 本阶段已完成的工作 岗位手册初步完成（新增“公司管理及营业部门计划员岗位”初稿编写，有待讨论确认，岗位对应仍有待人力资源部提供） 完成工单类型更改配置、测试（流程及报表D及T系统的测试，尚待财务测试结果即可传入生产系统） 完成SAP ID list 收集 本阶段正在进行中的工作 模拟数据转换：设备特性值导入(目前已导入40,000条) 正式数据导入：各厂功能位置、设备主数据（预计每个厂签署确认工作后1个工作日内可导入完毕） 管理层培训准备（已与王科沟通决定于1/12展开培训，共4期，每期两个半天；人员待调查各厂完整电气及仪表车间主任名单后即可确定；课程大纲已与讲师沟通） 调查增补培训名单（已安排修文路与人力资源部沟通，请人力资源部建议各岗位所需增补培训人数，预计于1/12开始） 配合Kate完成试运行需要的相关准备和计划工作－（已与王科讨论除机动部及厂内网路未铺及点外，将全列入试运行范围。人员将于各单位一至二名选培训成绩优良者－1/7前整理出名单） 下阶段的工作计划 数据转换会议：将于1月2日主要针对仪表特性数据导入进度落后情形与各厂协调重整工作 用户手册增补与修改 工作中存在的问题及解决方案 跨模块主数据（供应商）维护方式（统一维护/独立维护）有待确定。计划与MRO及财务模块讨论，以有效管理和操作便捷为原则，确定维护方式。 中国石化ERP系统建设 扬子试点项目 1