ERP项目ERP_Meeting Notes_0912_FICO和PP讨论会议纪要.docVIP

项目实施会议纪要 会议参加者关键联系信息 姓名 小组/职务 联系号码 电子邮件地址 祖晓炬 王永梅 丁善高 王永志 明新建 何晓光 赵永东 勇喜 孙旭健 会议记录 会议目的 FI/CO小组和PP小组讨论接口相关的问题 会议主持人 祖晓炬、何晓光 日期 2003年9月12日 讨论议: 商务运做调研 1。工作中心/成本中心 工作中心分成四个是有问题的，要和生产线相结合，可能要建12条工作中心。 成本中心建1个：无法算细PC、SERVER的单台费用 成本中心建2个：第三条线的成本无法分摊 成本中心建3个：第三条线的成本与工作中心无法对应 问题：工作中心的制定不是简单的4个，应该和生产线相结合，可能是4*3=12个工作中心，待讨论。 2。作业类型 机器作业 人工作业 其他作业 3。定单跨月情况 WIP 定单批量不会太大 不要做跨月生产定单 定单跨月生产要进行技术性关闭，下月再重新开定单 已领用材料，要做定单冲回 问题：月末未完成的生产定单都要进行技术性关闭，月初再将未完成的生产定单再开生产定单，增加工作量和操作难度。 月末已领料，要做冲回。 4。物料编码（PN码） 公司级讨论 5。车间要不要设二级仓库 车间盘点 定义成库位 6。改配 定额工时，过多承担了成本。 7。拆散件的价格 取移动平均的价格 8。入库品 跳号、信息量大 问题：一个成品入库，扫描生成一个入库单，信息量太大。 浪潮项目 会议纪要管理文档 版本: 文件名: ERP_Meeting Notes_0912_FICO和PP讨论会议纪要讨论会议纪要 FI/CO小组和PP小组讨论 页码: 3 / 3 生成日期: 2003年9月12日 修改者: 修改日期: 密件:仅供浪潮 内部使用