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资金部分:
资金调拨情况:
收款:先由客户预付款给分公司,分公司收到款汇给总部,总部调帐(内部往来)
付款:总公司每月一次给分公司月费用开支款。
流程:总公司 分公司 客户
资金日报表:有资金日报的需求,具体格式同资金科确定。
希望在SAP中以收付方式体系明细及汇总情况报表(现汇,支票,汇票)
在途资金:对于在途资金,客户及时传真汇款等回单到科龙,以满足信用管理的需求。
资金管理,关于资金结算,找资金科详谈。(目前对到期日的管理是每月一次统计)
待摊、预提费用:希望可以在系统中对长期待摊费用期初数,本月数,摊销数,原值及增减情况分类,方案是以后在AM模块中处理.现在先暂时使用G/L.
存货:
原材料:主要是维修配件,确定以标准价格计价。
半成品:无
产成品:确定以标准价格计价。
存货的价格构成 :附加费计入期间费用。
估价类别:按存货科目设定,存货科目以产品细分。
采购流程:采购订单 收货 发票校验 付款
销售:
客户:按一个客户针对多个销售类型设置,并对此客户按不同销售类型进行清帐,信用管理,帐龄分析。
销售流程:销售订单 出货 开票 收款
收付条件:客户的头款用于冲销第一次额度内提货款,所以第一笔应收款长期挂帐。
清帐: 按剩余金额
逐笔冲帐
部分收款
按余额冲销
清帐规则统一由结算科确定.
开发票:由于存在月末已发货物未开票行为,时间差异,系统已对收入实现,实现为开发票,使系统报表与税务报表数据不附。
希望对发货部分按发出商品处理,对此销售成本及毛利汇总。
退货:SAP系统已退货,但实际没有红字发票冲减货款,退税有时间差的问题。要求在系统中对退货进行处理,但不开出红字发票.
应收票据:要求应收票据有报表辅助帐管理。
费用:
要求在会计科目表中分开三大费用.
集团费用在电器公司会计主体中核算
存在公司间代垫费用的情况.。
售后服务科费用未确定,找售后科详谈。
有关会计科目表的设置要求:
短期借款要求自动计算利息。
存货科目按产品分并按购入方式区分:一般贸易,来料加工,进料加工。
有关税的问题待定。
集团财务需求:
现金流量表必要.
对其他有关资产负债表,损益表,现金流量表的报表附注尽可能有。
管理报表:利润分析表,销售月报表,费用对比表.
主题: 冰箱本部访谈 日期: 2003-09-22
文档名称: 冰箱本部访谈
第 2 页,共 3 页
会议记录
主题: 总部财务部关于财务现有流程会计科目表的讨论 日期: 2003年11月04日 时间: 19:30 ~ 11:00 地点: B座11楼会议室 财务科: 陈K,石K,赵洁君,陈静, 联合安达人员: 吴文志,张彦、张秀丽
文档名称: 冰箱本部访谈
第 1 页,共 2 页
内部往来
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