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文档编号: 会议内容: 讨论关于动力车间成本计算的方案 日期: 2005年5月25日星期三 时间: 14:00– 17:00 地点: 主持人: 会议纪要整理人: 李联军
姓名 出席 姓名 出席 姓名 出席 姓名 出席 胡丞(生技处) Y 郗涛(信息中心) Y 张旭明(源讯公司) 电话参与讨论 张春芳(生技处) Y 王琦(源讯公司) Y 李联军(信息中心) Y 崔慧明(源讯公司) Y 李建清(信息中心) Y 王利忠(源讯公司) Y
序号 讨论议题 状态
(未处理, 处理中, 结束) 主要负责 配合负责 完成期限要求 备注 1 遇到问题:
由于供排水车间产品种类较多,且很多产出品的生产装置相互独立,形成了多条相互独立的生产线,各产出品的生产成本用一个成本中心按比例分摊将显得比较困难,主要表现为由于多条独立的生产装置之间没有必然的函数关系,在一个成本中心中无法按比例合理把成本分摊到具体的产出品。 解决方案:
(1)供排水车间对装置划分多个成本中心,各个生产装置上发生的成本直接收集在生产线相关的成本中心。
(2)继续将供排水车间设置为一个成本中心,日常发生的成本先归集在一个成本中心,月末按各产出品的产值比例,将成本中心的成本费用总的分摊到具体产出品。
两种方案比较:
方案一:成本直接分摊到装置,分摊准确,但成本中心设置较多,日常记帐工作比较大;
方案二:分摊简单方便,但分摊结果不如方案一准确。 会议结论:
由于这个问题关联生产和财务两个部门,所以具体选择哪种方案需要与财务部门进一步讨论后才可以决定,近期安排生产技术处和财务资产处开会讨论。
处理中 生产技术处
财务资产处
中国石化集团四川维尼纶厂ERP系统扩展项目
每周例会 / 会议纪要 / 讨论记录
源讯项目组 [签名] 川维厂项目组 [签名]
第 2页共2页 最近编辑日期 : 2005-6-3, 14:34
文件名: \????
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