万向钱潮加工制外协流程.docVIP

未来业务流程设计 生产计划与控制模块 加工制外协 作者: 秦卫华、潘健 日期: 2003-10-14 版本: V1.0 文档管理 A: 关键联系信息 姓名 小组 联系电话 电子邮件地址 B: 修改历史 Enter information about changes made to this section of the document 修改日期 修改人 修改内容 C: 审批控制 Enter information about changes made to this section of the document 审批日期 审批人 审批内容 D: 签名 姓名: …………………………………… 职责: …………………………………… 日期: ……/……/…… 一、目前加工制外协业务情况 因业务需要，万向钱潮公司部分产品部分工序需由外协单位以加工制的方式进行外加工，清单如下： 产品种类 外加工工序 加工点 十字轴 十字轴磨前发黑 车间之间 差轴 差轴磨后发黑、磷化、镀铬 车间之间 差轴 差轴车加工（目前为加工制，可能转买卖制） 车间之间 行轴 行轴磨后发黑、磷化 车间之间 刹车臂 刹车臂壳体发黑、镀锌 车间之间 翼型轴承座 翼型轴承座磨后磷化 车间之间 轴套 轴套毛坯正火、回火 车间之间 轴套 轴套磨加工 车间之间 轴套 轴套磨后磷化 车间之间 一字轴 部分一字轴中频淬火 车间内 锻件 锻件调质、喷漆 车间内 三叉轴 三叉轴拉花键 车间内 气门摇臂 气门摇臂车加工 车间内 滚子轴承 滚子轴承车加工等工序 车间内 方块 发黑 车间之间 注：黑体标志的轴套磨加工和差轴磨加工，是加工制外协中仅有的两种即可自制又可外协的两道工序。 二、现有问题分析 从目前来看，加工制外协主要存在下列两种情况： 加工制外协加工工序一部分是固定的，即在任何情况下这一道工序都经过加工制外协完成，而且这道工序是工艺上必须的加工环节。这部分外协加工制工艺如果属于车间间的操作，将编入BOM中；如果属于车间内的操作，将编入工艺路线中。 加工制外协加工工序是根据客户需求随时改变，例如某差轴产品，对同一个客户在不同时间有时需要磷化有时不需要磷化，对不同客户，有的需要磷化有的不需要磷化，这部分的工序是否需加入产品清单中BOM或者工艺路线中的问题。 三、解决方案 根据领导批示制定以下解决方案： 车间间加工制外协半成品编码均加入至产品物料清单BOM中，车间内加工制外协，加工制外协工序在工艺路线中维护多套数据，即包括该工序的工艺路线。工序的计划完全由主生产计划员控制，在制定生产计划时，计划员根据客户要求在系统中手工确定每个加工制外协半成品的生产任务。处理方式如下： 车间内加工制外协：对加工制外协完工半成品进行物料编码，并写入物料清单BOM中。在工艺路线中，按照外协的标准创建两道工序，主计划员根据客户要求在制定生产计划时选定是否采用此道工序，如果客户需要则按有外协加工工序的流程下达生产任务；如果客户不需要此道工序，生产计划员则不选择的外协工序。 方案的优点是这种处理方法防止外协加工的漏工序的发生。 将来业务流程示意图 主生产计划制定流程 说明 市场业务员根据外地备货仓库的库存情况计算备货需求。 业务员对国内客户下两个月的需求进行预测。 市场部根据1、2汇总成要货计划表，在系统中录入计划，生成国内配套计划协议。 营销公司汇总各地需求，制成营销公司需求计划。 产品质量保证部将该需求计划输入系统。 产品质量保证部把国外订单输入系统。 制造总部依据系统汇总计划运行MRP（物料需求计划）。 系统生成计划订单。 制造总部根据物料需求计划计算数据，对生产能力和原材料采购进行外部评审。 10．评审通过，制造总部将创建生产订单，进行生产。  将来业务名称 职责人 确认时间 部门 业务目标 描述 单证/报表需求 权限管理需求 配套管理细则 特殊情况说明 WXQC-ERP 业务蓝图流程设计 版本: 1.0 文件名: 加工制外协 未来业务流程设计 页码: 5 / 7 生成日期: 修改者: 修改日期: 密件:仅供万向钱潮内部使用 WXQC-ERP项目 现有业务调研报告 版本: 1.0 文件名: WXQC-ERP-PP-TB-040主生产计划: 6 / 7 生成日期: 修改者: 修改日期: