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MM2002 成品与半成品维护流程定义文件
目录
1 文件控制 5
1.1 目的 5
1.2 版本管理 5
1.2.1 版本控制 5
1.2.2 变更清单 6
1.2.3 批核授权 6
2 成品编码设计方案 7
2.1描述 7
2.1.1内销 7
2.1.2外销 8
2.2成品维护流程 8
2.2.1编码图例 8
2.2.2流程图 10
2.2.3流程说明 11
2.2.4..1目的 11
2.2.3.2流程描述 11
2.2.3.3差异分析 11
2.2.3.4安全考虑 11
2.2.3.5工作职能 11
2.2.3.6发生频率 13
2.2.3.7备注 13
3 半成品编码设计方案 13
3.1描述 13
3.1.1内销 13
3.1.2外销 15
3.2半成品维护流程 15
3.2.1编码图例 15
3.2.3流程说明 17
3.2.3.1目的 17
3.2.3.2流程描述 17
3.2.3.3差异分析 17
3.2.3.4安全考虑 17
3.2.3.5工作职能 17
3.2.3.6发生频率 19
3.2.3.7备注 19
4 附件 19
文件控制
目的
本文件的目的是更新和描述成品与半成品维护流程。此文档在功能需求方面对业务流程的描述将作为TCL TV ERP项目之SAP原型设计的基础。
版本管理
版本控制
原作者: 彭玉帆 现版本号: V1.0 上次修改者: 上次修改日期:
变更清单
版本 修改日期 修改地点 修改原因 作者 N/A
批核授权
流程主管名称 签名栏 日期 签注栏
成品编码设计方案
2.1描述：
91 92 93 2.1.1内销:在原成品编码的末位增加两位数字流水码，在物料编码中用S6、S7表示，描述机型颜色、功能等细微变化，研发制做BOM时将后两位默认为试产时的颜色，用“00”标识。以后的更改由制造中心进行维护。如下图：
2.1.2 内销成品编码示意图
— D1 D2 D3 D4 D5 D6 — S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7
2.1.2外销:
2．1．2．1根据是否区分客户设计两种成品编码方案，区分其利弊，然后确定用哪种方案。如果区分客户，客户的编码如何设置将进一步讨论。
外销成品编码 好 处 坏 处 分客户 1、每次做翻单BOM时工作量减小。 1、成品编码增多，错误率增加2倍。 不分客户 ? ?
2．1．2．2外销成品编码示意图：
91 92 93 H3 H4 H7 — D1 D2 D3 D4 D5 D6 —S1 S2 S3 S4 S5
2.2：成品维护流程
2.2.1编码图例
序号 图例 说明
1
流程起因
2
系统作业
3
人工操作
4
判断 5 其它流程
6
连接符
7
文件
8
多联文件
9
数据库
10
流程结束
11
流程异常结束 2.2.2流程图
2.2.3流程说明
2.2.4..1目的 定义成品主数据，规范成品维护流程。 2.2.3.2流程描述 MM2002、成品编码维护流程
子流程1、提供成品编码编制信息
描述：研发中心各产品所提供成品编码编制信息时，内销由研发工程师发“BOM制作通知单”给研发中心内销BOM组，外销由市场部发产品“预备ODF”给（内外销）BOM组。（说明：目前内外销BOM组均可制作外销BOM）
子流程2、编制产品的成品编码
描述：BOM维护工程师根据BOM编码规则编制产品的成品编码（即BOM号）。
… 2.2.3.3差异分析 1、内销在原有成品编码的末位增加两位，用来描述成品的颜色、功能等细微变化。
2、外销成品编码计划根据是否区分客户设计两种编码方案，但目前尚无定论。 2.2.3.4安全考虑 2.2.3.5工作职能
岗位名称
工作内容
1、研发中心工程师（内销）
提供“BOM制作通知书”给BOM组
2、外销市场部工程师
提供预备ODF给BOM组
3、研发中心成品/半成品维护工程师
编制或维护成品编码。
2.2.3.6发生频率 2.2.3.7备注
有同事提出将外销美工也放进BOM编码,但是目前没有定论.。
外销成品编码是否分客户的讨论没有定论。
内销成品增加的两位编码由哪个部门负责编制，目前没有定论。
如果成品编码再增加两位，销售的DRP系统成品编码是否也可以增加两位有待确认。
成品编码分颜色之后，成品计划是否可以分开颜色做，需要进行确认。 半成品编码设计
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