太钢sap项目加工厂盘点方案.pptVIP

March 10, 2004 HP Confidential - Copyright ? 2004 HP corporate presentation. All rights reserved. October 2003 Presentation Title Copyright ? 2003 HP corporate presentation. All rights reserved. 太钢企业信息化建设项目盘点培训 ERP项目组 Mar. 18, 2006 1）ERP系统5月1日要上线，为了保证新的系统能有一个准确的开始，需要盘点； 2）ERP系统对“加工厂的每一个上线的物资”都要求有唯一的编码，为了检查目前编码的唯一性、准确性和完整性； 3）为了保证实物数据、财务帐目数据的完全一致； 4）为了适应太钢库存管理策略和管理体制上的新的变化； 盘点基准日期： 2006/3/31 24:00 盘点日期： 2006/3/20 ~ 2006/4/04 业务部门上报日期： 2006/04/04 财务部门上报日期： 2006/04/06 上报部门： 制造部统计科、计财部成本管理室 牵头单位：生产科 指导单位：盘点领导小组 确认单位：生产科 盘点单位： 生产科、购销科、经营科、机动能源科、财务科 不锈工段、切压工段、落锤工段 爆破工段、制灰工段、渣场工段 水渣工段 各作业区仓库，包括各个料场； 经营科委托加工提供给供应商的库存； 外购不锈废钢、回收不锈废钢； 外购普通废钢、回收普通废钢； 石灰石、外购石灰、自产石灰； 钢渣、水渣 废次材； 其他库存物料； 1） 各单位需抽调专人组织此次库存盘点工作；在保证质量、保证时间的基础上，圆满完成任务；加工厂要指定专人负责汇总工作，在必要的时候要采取集中办公的方式 2） 各业务科室、作业区的盘点需要保证实物盘点的准确 性，以实物盘点的真实数据提交结果； 3） 厂长、处长负责制；专门负责协调、处理随时出现的问题； 4）严格按照盘点的格式和模板进行，出现问题随时联系 信息化项目部。 5） 上报要求： 时间： 2006/04/04 地点： 生产科 格式： 加工厂领导签字的书面数据和电子文档同时提交 6） 抽样检查：股份公司已经成立抽样检查小组，盘点 过程中，小组成员会随时去各单位抽样检查。 此次盘点攸关太钢信息化建设根本大事，盘点 完成的好坏直接关系到ERP能否取得成功，因此得到 了太钢高层领导的非常重视。从另一方面，此次盘点 是太钢历史上广度、精度要求最高的一次；所以，各 单位领导、业务骨干需要高度重视，认真完成。 * ? 2004 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice * * * * - 主要内容 1. 组织领导 2. 盘点的重要性 3. 盘点时间 4. 涉及单位 5. 盘点范围 6. 盘点要求 7. 小结 统一布置和指导盘点工作、统一资源调配 主要职责 成立加工厂盘点领导小组 1. 组织领导 及时处理盘点过程中出现的问题 盘点执行、库存余额登记 主要职责 各科室车间成立盘点工作小组 及时处理盘点过程中出现的问题或提交给盘点领导小组 2. 盘点的重要性： 3. 盘点时间： 4. 涉及单位： 5. 盘点范围： 5. 盘点物资： 6. 盘点要求： 盘点要求（续）： 7. 小结： HP Confidential