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推广单位 浙江石油分公司 模 块 FICO ISO 9000记录号 创 建 人 朱国峰、王义、尤胜皓、林晓彬、施利荣、阮世俊、陈治波、李娜、邵洪飞、阮小成 日 期 2005-03-08 审 核 人
浙江石油ERP项目FICO模块现状调研文档
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1.1 概述 4
1.2 组织结构: 4
1.2.1 组织结构图: 4
1.2.2 部门职责(现状): 5
1.2.3 组织结构图(体改后) 11
1.2.4 部门职责(体改后) 11
1.3 基础数据: 17
1.4 流程清单: 18
1.5 流程描述: 19
1.5.1 FI_GL_01 总帐科目(银行存款)主数据 19
1.5.2 FI_GL_02 会计科目设置 21
1.5.3 FI_GL_03 总帐处理 23
1.5.4 FI_GL_04 凭证审核记帐 25
1.5.5 FI_GL_05 员工借款 26
1.5.6 FI_GL_06 员工报销 28
1.5.7 FI_GL_07 预提利息 30
1.5.8 FI_GL_08 未认证进项税待摊 31
1.5.9 FI_GL_09 长期待摊费用形成 33
1.5.10 FI_GL_10 应付票据 34
1.5.11 FI_GL_11 大区公司货款支付(贷款) 35
1.5.12 FI_GL_12 归还财务公司贷款 37
1.5.13 FI_GL_13 支付外部单位款项 38
1.5.14 FI_GL_14 长期股权投资 40
1.5.15 FI_GL_15 库存现金支付 42
1.5.16 FI_GL_16 银行对帐 43
1.5.17 FI_GL_17 月结 45
1.5.18 FI_GL_18 年结 47
1.5.19 FI_GL_19 收入户资金上划 49
1.5.20 FI_GL_20 网上银行主动收款 50
1.5.21 FI_GL_21 内部资金拨入(拨出) 52
1.5.22 FI_GL_22 内部资金清算 53
1.5.23 FI_GL_23 专项应付款 54
1.5.24 FI_AP_01 创建供应商(外部单位)主数据 56
1.5.25 FI_AP_02 发票过帐 57
1.5.26 FI_AP_03 预付款项处理 60
1.5.27 FI_AP_04 付款 61
1.5.28 FI_AR_01 创建客户(外部单位)主数据 64
1.5.29 FI_AR_02 预收款项处理 65
1.5.30 FI_AR_03 销售发票帐务处理 67
1.5.31 FI_AR_04 收款入帐处理 68
1.5.32 FI_AR_05 坏帐损失处置 70
1.5.33 FI_AR_06 计提坏帐准备 72
1.5.34 FI_AA_01 创建固定资产主数据 73
1.5.35 FI_AA_02 更改资产主数据 75
1.5.36 FI_AA_03 加油站/油库购置及融资租赁 76
1.5.37 FI_AA_04 固定资产零星采购 80
1.5.38 FI_AA_05 固定资产非采购性质获取 81
1.5.39 FI_AA_06 在建工程转固定资产 83
1.5.40 FI_AA_07 公司间资产转移 84
1.5.41 FI_AA_08 固定资产报废 86
1.5.42 FI_AA_09 计提折旧 88
1.5.43 FI_AA_10 固定资产月结 89
1.5.44 FI_AA_11 固定资产年结 90
1.5.45 FI_AA_12 固定资产清查 92
1.5.46 FI_AA_13 固定资产暂估入账 93
1.5.47 FI_AA_14 冲销固定资产暂估 95
1.5.48 FI_AA_15 固定资产计提减值准备 96
1.5.49 FI_AA_16 加油站/油库新建及改造 97
概述
浙江石油分公司目前的组织结构以块为主的省分二级经营管理模式。省公司机关设13个职能处室;
按照经营区域划分设有11个分公司,负责各经营区域内的成品油经营工作;下设两个专业分公司。
122个控股并表单位。
全省定位油库46座,在用加油站1757座左右。
全省共有财务人员350人,其中省公司本部财务处17人,省公司直属单位13人;增值税目前实行地市公司统一交纳,所得税实行地市公司预缴、省公司汇总清算缴纳,全省统一纳税的工作正在进行,预计将在年内实行一级核算管理模式。
组织结构:
组织结构图:
浙江石油分公司财务财产处组织结构图(现状)
分公司财务科组织结构图(现状)
部门职责(现状):
中国石油化工股份有限公司浙江石油分公司
岗位分工和会计岗位职责
(财务处副处长)
1、主持财务资产处全面工作
2、负责
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