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安全会议管理制度
1、目的：为了落实安全生产责任制，加强对安全工作的调度和实施，特制定本制度。
2、范围：适用于公司涉及安全生产方面会议的管理。
3、责任者：办公室、安环科、生产部。
4、程序：
4.1为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况，加强安全生产管理，积极、主动地做好预防措施，确保安全生产，必须认真贯彻安全生产会议制度。
4.2会议内容以安全生产为主，具体包括以下几方面：
了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺情况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。
学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。
通报违章违纪、先进事迹。不良现象和不安全行为。
4.3会议形式和会议责任人
班前、班后会由班长或车间主任（部门主管）负责召开，在每天上班前15分钟开始，时间一般5—10分钟，地点由各车间部门自定。在各班组交接班记录中进行记录。
车间（部门）级安全会议要求每月至少一次，由车间主任（部门主管）负责召开，时间不限，地点由召集人决定。并在车间（部门）安全记录中进行会议记录。
公司级安全生产会议，由副总经理决定，每周至少一次，由安全部负责记录。
各专业性安全会议由各主管职能科室领导负责，根据需要召集有关人员召开，由召集人负责记录。
紧急会议视情况由部门领导决定召开。
每个季度至少召开一次公司级安全生产会议，针对该季度的特点合理安排和调度生产。
4.4会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。
4.5通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。
4.6被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。
4.7会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣的认真执行，及时完成。
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