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广州华凌空调设备有限公司
电子办公设备及其耗材的管理规定
No.K/ZD.BG1. 目的
为规范和控制电子办公设备及其耗材的管理,以明确费用责任,合理控制费用支出,特制订本规定。
2. 电子办公设备主要指电脑网络设备及其外围设备(打印机、扫瞄仪等)。
3. 相关费用责任
3.1信息管理部负责电子办公设备及其耗材的费用支出的监管职责。
3.2各部门对所使用的办公设备及其耗材的费用支出,承担管理控制职责。
4. 采购管理
4.1信息管理部设专人归口负责相关供应商管理,职责如下:
A、态了解设备及耗材的供应市场,负责供应商的选择,包括组织供应商竞标,采购商务洽谈,编制供应合同书等工作。
B、根据耗材的库存与使用情况,向合约的供应商下达采购订单。对于耗材,应定期或不定期对其供货价格与市场价格比较,以及时重新调整。
C、对采购成本负有合理控制责任。
4.2各部门每隔2月做向信息管理部下达相关耗材(主要指硒鼓、墨盒、色带)的采购需求。
4.3日常耗材的采购由信息管理部经理或授权批准,采购员执行。耗材采购货款报销时,必须凭有仓管员的签认入库单才能给予批准。
4.4电子办公设备的采购由使用部门经理、信息管理部经理批准或报公司领导批准。
4.5采购员应将新采购设备的保修卡(或单)交仓管员把归档保存。
4.6相关采购流程见附图一。
5. 库存与领用管理
5.1信息管理部设专人负责耗材的库存与领用管理。
5.2耗材入库时,仓管员应对耗材进行相关要素验收,确认正确后在入库单上给予签收。
5.3各部门指定专人领用耗材,或经该部门经理(或指定授权人)批准后可领用。
5.4经各部门领用的耗材的费用每月信息部根据领用表进行汇总,交由资产财务部分摊到各成本中心,由各部门承担。
5.5相关库存管理流程见附图二
6. 维修管理
6.1设备需送外维修时,需填写《电子办公设备维修单》,并经使用部门负责人确定。
6.2设备在保修期外,需要发生维修费用时,信息管理部维修负责人应对维修费用或
是否必要维修进行建议,维修前应征得该部门经理的确认。
6.3设备所花的维修费用根据相关单据划入相关责任部门。
7. 报废管理
7.1电子办公设备报废参照《固定资产管理规定》执行。
7.2设备报废由使用部门提出,信息管理部作技术确认后,可作入仓处理,固定资产作移交处理,由使用部门转交信息管理部。
7.3对设备残值的处理方案需由信息管理部经理、资产财务部经理批准或提交公司领导批准。
7.4资产财务部根据经批准报废单及相关单据进行报废帐务处理。
8. 附注
信息管理部对华凌(广州)电器有限公司提供的相关管理与服务,参照本规定执行。
9. 本制度自签批之日起执行。
《电子办公设备及其耗材的管理规定》
编 制 标准化 伍灵犀2003.04.01 刘志福2003.04.01 信息管理部 资产财务部 何志坚2003.04.02 严孝勇2003.04.02 公司领导 归档 冯雁军2003.04.04 徐俊敏2003.04.05
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广州华凌空调设备有限公司《管理制度》
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