赣北禽蛋集散交易中心建设项目立项申报材料.doc

第一章、总论 一、项目名称：赣北禽蛋 二、利用外资方式：独资 三、主办单位： 四、主管部门：五、项目负责人： 联系电话07－六、项目背景及条件 尤其是近两年的培植发展，蛋鸡产业已具备了向更高层次发展的基础和条件。蛋鸡饲养量达到一定规模，集约化程度高。目前，全县蛋鸡饲养量达到万羽，养殖专业户50户，全县规模蛋鸡养殖小区1个，其中丰林依塘养殖小区2005年被省农业厅授予全省二十佳养殖小区称号。蛋鸡产业化初具规模，龙头带动能力逐步增强。我县蛋鸡产业的发展，通过政府推动、科技促动、龙头带动、市场拉动，由小到大逐渐发展起来，尤其专业大户的带动作用，有力地促进了蛋鸡业的发展。在完善服务体系方面，基本形成了以县、乡两级畜牧兽医技术服务和技术推广网络，通过采取综合防治措施，蛋鸡死亡率得到有效控制。近两年蛋鸡价格上涨较快，且趋于稳定，群众养殖积极性高涨，蛋鸡养殖在我县农村经济发展、农民增收和农村稳定中的作用越来越重要。 不可否认，蛋鸡产业发展仍存在薄弱环节，主要表现在：一是产业化程度低。全县没有能带动产业发展的龙头企业，禽产品加工滞后，产后链条短，农民专业合作经济组织刚刚起步；二是繁育体系不健全，全县没有规范的种鸡场；三是动物防疫检疫基础设施落后，新病增多，动物保护难度大。四是个别养殖小区密度过高，疫病发生频繁，用药成本明显过高。五是缺乏统一品牌，品种结构不合理，品质差，饲养落后，一家一户养殖，外调困难，销售不畅，规模效益、抗风险能力弱，附加值低市场竞争力不强。 为了尽快适应养殖业的新形势，充分发挥养殖业的传统优势，打出特色牌，我们经过市场调研、论证，拟投资兴建赣北禽蛋集散交易中心。 情况 二、：主要从事等经营项目建设原则和组织形式 、建设原则 、坚持面向，面向现代农业，高起点原则、坚持推广应用现代农业技术，绿色、无公害、高品质的原则； 、坚持自愿与自主的原则：农户自愿参加，投入，遵守合同； 、坚持多方投资、风险共担、利益共享的原则 2、组织形式 、资产所有形式。建设主要投资由企业自筹、养殖户个人资金及银行贷款组成。 、经营形式。由政府协调，以约定方式组成“公司养殖户”联合体，以降低投资风险。 、管理形式。规划建设由统一设计、施工，保证先进性和高质量；技术服务和销售方面通过公司统一组织实施，注重保护养殖户利益。 、政府负责协调服务，制定政策，承办项目，组织实施。 、公共设施管理。水、电、等公共设施由公司统一管理和使用，运行和维护费由“公司养殖户”共担。第三章，通过建设公共信息平台，更好地为广大消费者、产需双方服务，促进农业增效，农民增收，信息系统通过对信息的收集、整理、在互联网上发布农产品产、销、价格等准确的市场信息，为农副产品的流通起到积极的促进作用，同时，农副产品的生产者可利用公共信息平台更便捷地查询市场信息，确保他们能够及时地获取信息，增强农民种植、养殖结构调整的主动性和预见性。 　　为了更好的发挥信息中心的作用，金凤市场与中国农业信息网、松际农网、河北信息网建立链接，每天把在市场采集的蔬菜、鸡蛋价格进行网上发布，通过中国农业信息网报送到中央电视七台让全国广大观众了解市场行情，市场信息中心工作人员对网上有价值的信息进行分析，整理。 　　为更好的服务于农民，金凤市场在县电视台开辟了“金凤来风”栏目，信息中心工作人员每周将有价值的市场信息进行整理，送电视台播出，受到了全县及周连县、区广大农民的欢迎。 第七章、资金概算及来源 项目总投资约3000万元（详见投资预测表）。 项目工程 投入资金 备注 保鲜储蛋库 饲料药品库 保洁蛋生产车间 中心交易大棚 食宿中心 信息服务中心 办公楼 流动资金 合计 第九章、经济社会效益分析 一、社会效益分析：养猪小区建设能安置200人，使他们增加收入，脱贫致富，奔上小康生活，充分体现国家和社会对农民的关怀，维护社会稳定。同时，养猪小区每年可生产3万立米粪肥水，用于施肥和灌溉。 二、经济效益分析： 产值：1、西瓜：4000斤/亩×4000亩×0.6元/斤=960万元 2、梨：250斤/亩×1000亩×5元/斤=125万元 3、猪：180斤/头×10500头×10元/斤=1890万元 4、鱼：10000斤/亩水面×100亩水面×5.5元/斤=550万元 利润：1、西瓜： 960万元－600万元=360万元 2、梨： 125万元－100万元=25万元 3、猪： 1890万元－1470万元=420万元 4、鱼： 550万元－350万元=200万元 合计利润：1005万元 三、风险分析 1、市场风险。加强公司 养殖户合同管理，严格制定价格、数量、质量标准，确保全部回收。 2、价格风险。由于价格变动频繁，养猪的收益波动大，短期内风险较大。因