热电分厂管理制度.doc

热电分厂管理制度汇编目录 一、运行管理制度 二、交接班制度 三、巡回检查制度 四、工作票制度 五、操作票制度 六、设备定期试验切换制度 七、运行分析制度 八、文明生产管理制度 九、设备管理制度 十、分工分界管理制度 十一、教育培训制度 一 运行管理制度 一、运行管理的原则 运行管理的规章制度是发电厂企业管理的重要组成部分，各级领导除以身作则贯彻执行外，还要组织工段、班组学习贯彻。对不认真执行的人要进行批评教育，造成严重后果的要给予处分。运行是电厂的生产第一线，为生产服务，首先要为运行服务。政治思想工作，生产技术工作，检修工作，经营管理工作，行政生活工作等都要面向运行，牢固树立全厂为运行第一线服务的思想。 树立电网安全，经济运行的全局观念，认真执行调度命令，发电厂要服从全网的统一调度，机组要服从全厂的经济调度。要充分发挥高效机组的作用。开展全网全厂微增调度。 认真贯彻国家的能源政策及环境保护政策。 认真贯彻水利电力部颁发的《电力网和发电厂省煤节电工作条例》。狠抓节能管理管理，开展竞赛活动并给优胜者奖励。 认真搞好分厂、工段、班组的小指标竞赛活动并认真考核。 开展同类型机组的竞赛评比活动，交流经验，互通情报，促进安全经济运行。 二、必须具备下列主要运行管理制度： 运行岗位责任制度； 交接班制度； 巡回检查制度； 设备缺陷管理制度（包括设备管理及运行管理）； 工作票制度； 操作票制度； 设备定期试验及切换制度； 运行分析制度； 文明生产管理制度； 三、运行值班人员纪律： 各级值班人员（包括值长、班长、岗位值班人员）应明确肩负责任，要有高度责任感，必须自学遵守下列纪律； 要服从上一级值班人员的命令（除严重威胁设备和人员安全者外），不应有自由主义，不听命令、不服从指挥。 要坚守岗位，不准迟到，早退，不得擅离职守。 要严格执行有关规章制度，做到：严肃认真，一丝不苟，不自由散漫、有章不循、粗枝大叶、漫不经心。 要专心值班工作，全神贯注地进行监盘和调整，及时分析仪表参数变化，不谈天，不看报，思想不开小差，不打瞌睡。 电话联系工作时，发话人应首先问候，然后通报岗位及自己姓名，受话人应自报姓名。联系工作时，使用正确的技术术语，说话简明易懂。 运行记录要按时用钢笔填写，并要求记录整洁、清楚、正确、详细，不准马马虎虎，不准乱画，伪造数据。 精心操作，认真执行“两票三制”制度，坚决克服操作上不符合规程制度的各种坏习惯，严格贯彻反违章制度。 按规定巡查设备，不走马观花。 发生异常情况，要如实反映，从中吸取教训，不得弄虚作假，隐瞒真相。 要注意文明生产，做好清洁工作，保持现场整洁，不准在运行设备上烘烤衣物和蒸煮食品。 二 交接班制度 1、为了防止由于交接班不清所造成的误传命令导致设备损坏、人身伤害等事故的发生。特制定本制度，各运行值班人员一定要认真学习，严格执行。 2、运行值班人员应按公司规定的值班方式和值班轮流表值班。未经领导同意不得擅自缺勤或替班，禁止上连班。 3、交接班前三十分钟交班方不应进行重大操作，事故处理及特殊情况必须进行的操作除外。 4、处理事故或进行重大操作时，不得进行交接班，但接班人可以在当值班长的统一指挥下协助工作，待处理事故或操作告一段落，双方值长统一后方可进行交接。 5、交班方应积极地为下一班创造良好的生产条件，并提前三十分钟按本岗位交接班内容做好各项工作。 6、接班人员上班前四小时不得喝酒，交班人员如发现接班人员有酒醉者应拒绝交班并汇报有关领导。 7、接班人员必须在接班前二十分钟进入接班室，穿着工作服、戴好安全帽、排队站好。听取交班班长介绍本班设备运行情况、设备缺陷、本班重大操作、试验、安全注意事项、领导通知等情况，并认真听取本班班长布置当班的工作。 8、接班人员听取安排后按分工对设备进行全面巡视检查。 9、接班人员检查完毕后，进入各自控制室提前五分钟向班长汇报检查情况并申请正点交接班。进入控制室接盘人员站在监盘人员后面了解当前运行情况及注意事项等待交接盘。其余人员应排队站好，交接班双方应做到同岗交接，按交接班内容进行交接班。 10、接班人员应认真听取交班人员的口头交待，务必做到全面掌握生产情况，交班人员应认真回答接班人员的询问虚心听取接班人员对本班工作提出的意见，补做未完的工作后方可离开现场。 11、交接班时如发生意见分歧，应向双方值长汇报，由双方值长协商解决，不得在班中争吵。 12、正点办理交接班手续，班长在运行日志上签名后正式接班，交班人员在未办理完手续前不得擅自离开岗位，如接班人员未到，交班人员应报告有关领导并继续值班，直到有人接替为止，但不可连值两班，延时交班时，交接班手续不得从简。 13、接班后三十分钟内，各班班长应主动向值长汇报本班主要运行情况及设备存在的缺陷，值长应向班长布置当值工作。 14、交班后由班长召开班