- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
矿井人员定位系统管理制度 汇 编 河南宏基煤业有限公司 目 录 1. 宏基公司定位系统安全管理制度………………………2 2. 宏基公司定位系统信息管理反馈制度…………………3 3. 干部下井跟班督查制度…………………………………4 4. 宏基公司员工下井定位系统考勤管理办法……………5 5. 宏基公司人员定位监测系统管理办法…………………7 6. 人员定位监测系统工作制度……………………………12 7.通防科科长岗位责任制…………………………………13 8.人员定位监测系统维修工岗位责任制…………………149. 调度室微机员岗位责任制………………………………15 10. 定位系统监控室管理制度……………………………16 11. 监控系统安装管理规定………………………………18 12. 定位监控系统设备、线路管理制度…………………19 13. 监控室微机员操作规程………………………………21 14. KGE37B型无线编码发射器主要技术指标使用方法及日常维护…………………………………………………………30 15. CFC1信号测录仪主要技术指标使用方法及日常维护…32 16. KDW16A型隔爆兼本质安全型不间断电源技术参数、安装方法及维护方法……………………………………………35 17. 本安型环网交换机KJJ31主要技术参数安装及维护方法……………………………………………………………42 18. 人员监测系统日常操作………………………………52 宏基公司定位系统安全管理制度 为使我公司定位系统安全高效运转,特制定以下管理制度: 1、所有人员必须了解定位系统的功能、使用方法及其运用于安全生产的重要意义。 2、所有人员入井时必须佩戴定位发射器并且按规定时间上下井。 3、所有人员必须爱护定位发射器,不得随意拆卸敲打,违者按有关规定处理。 4、所有人员必须熟悉作业地点的避灾路线,当发生事故时,听从指挥人员安排,撤到安全地区。 5、入井前检查发射器是否正常,发现异常与通防科及时联系。 6、井下作业人员一定要爱护定位系统的光缆及设备。 7、所有人员一定要正确看待定位系统。 宏基公司定位系统信息管理反馈制度 为了更好地检验我公司定位系统的成效,及时了解掌握井下职工出勤情况,并对其在井下工作期间进行跟踪管理,提高其在井下的安全生产效率,制定本制度: 一、调度室建立通畅的反馈渠道,每天收集全公司干部职工入井情况,并及时反馈给办公室、安全科。 二、办公室对调度室反馈的信息,要做好登记,并对违犯劳动纪律的人员进行通报罚款,同时将违纪职工违纪情况反馈给其所在区队。 三、安全科要按照调度室反馈的信息不定期的检查职工在井下是否违章,是否违犯煤矿安全规程,有无人为的不安全行为,一经发现要及时处理。 四、调度室要收集设备故障及维修保养情况,并进行详细的记录,如遇技术、疑难问题和重大问题,可直接向公司有关部门反映。 六、各有关部门必须对定位系统信息管理反馈工作要高度的重视,对涉及本单位职责范围的要抓紧组织落实,同时要增强部门之间的协调合作,并及时向公司领导反馈工作的进展情况。 干部下井跟班督查制度 为充分发挥人员定位系统在干部下井、跟班管理方面的作用,根据上级和我公司有关规定,特建立干部下井跟班督查制度,具体规定如下: 一、全公司干部入井次数和入井、升井时间均以人员定位系统显示的数据为准;如遇人员定位系统发生故障,无法统计或抽查干部下井及跟班情况时,以调度室提供的数据为准。 二、调度室负责每月1日向办公室提供上月全公司干部的具体入井、升井时间等相关资料。 三、办公室、安检科,定期或不定期对全公司人员跟班、值班情况进行抽查,并做好抽查记录,发现问题应及时报公司主要领导研究处理。 四、干部入井、跟班次数及时间按上级和公司有关规定执行。 宏基公司员工下井定位系统考勤管理办法 为了进一步加强劳动纪律,强化下井考勤管理工作,特制定利用下井人员定位系统进行职工下井考勤管理办法。 一、制定下井考勤管理办法意义和作用 提高考勤技术水平,建立完善职工考勤系统,加强考勤监管力度,是建立现代化企业制度,实施精细化管理,构塑企业文化的必然要求,是煤矿严格按定额定员组织生产,实现安全管理的客观需要,其主要作用: 1、有利于控制各班超定员组织生产。 2、有利于反映职工下井出勤的真实情况。 3、公开透明,有利于落实职工的按劳取酬原则。 4、有利于克服分配中存在的主观行为。 5、有利于杜绝不下井划井下工现象。 二、井下职工考勤原则 以加强考勤监控为手段,强化劳动纪律;以发挥工资效能为目标,坚持实事求是,客观公正;以体现按劳分配,多劳多得为原则,做到公平公正,
您可能关注的文档
- 10KV及低压配网新建与改造工程施工全套技术投标书.doc
- 高清网络数字闭路监控系统监控设计方案.doc
- 住宅楼外墙线脚维修项目技术投标书.doc
- 营口鲅鱼圈体育训练中心项目投标书.doc
- 输变电及通信设备管理地理信息系统设计方案.doc
- 写字楼智能化系统工程招标书.doc
- 小型农田水利施工组织设计投标书.doc
- 玉米良种繁育及加工基地建设项目初步设计方案.doc
- 道路绿化工程施工投标书.doc
- 苏州物流园区物流信息系统建设建议报告.doc
- Unit 3 Same or Different Section A (Pronunciation 2e) 教学设计(表格式) 2025人教版英语八年级上册.docx
- Unit 3 Same or Different Section B (1a 1e) 教学设计(表格式) 2025人教版英语八年级上册.docx
- Unit 3 Same or Different Section B (Vocaubulary in Use) 教学设计(表格式) 2025人教版英语八年级上册.docx
- 《信息科技教室网络建设方案》模板-第一部分 2025教科版信息科技七年级上册.docx
- Unit 3 Same or Different Section B (3a 3c) 教学设计(表格式) 2025人教版英语八年级上册.docx
- (人教版)数学五年级上册《梯形的面积》导学案.doc
- 电子竞技游戏赛事执行文娱活动策划方案.pdf
- 翠华山国庆中秋祈福灯会-灯会国风文娱游园会活动策划方案.pdf
- 安全检查通报2019.10.7.pptx
- VLA和世界模型_通往高阶智能驾驶之路——辅助驾驶系列报告二.pdf
文档评论(0)