公园景观工程绿化投标书.doc

*****************景观工程 项目名称：*************公园景观工程 投标文件内容：技术标部分 ……………………密………………封………………线……………… 投标人：******************（盖公章） 法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章） ……………………密………………封………………线……………… 编制日期：2010 年 10 月 26 日 目 录 施工准备 技术准备 施工管理 施工组织机构 施工进度计划及网络图 施工场地布置图 质量、进度控制措施 苗木采购计划和苗木选购方式 苗木栽培、维护、保养的措施 半成品及成品保护措施 施工的难点及重点的提出及相应解决措施 一、施工准备 1.1 施工人员的准备 1、实行项目经理负责制，一切工作由项目经理部负责主持和召集。 2、由项目经理按施工组织设计的要求负责统筹部署和实施本工程施工的各项具体工作。 3、进场前，由项目经理部组织对参与施工的技术、管理人员、班组长进行质量、安全文明施工技术交底，明确各人的分工职责和岗位责任，落实责任到人。 4、由项目经理部根据劳动力需求计划集结劳动力，并进行必要的技术培训及安全教育。 5、项目经理部主要人员组成详见附表。 1.2 施工现场准备 1、建设临时设施：在施工指挥部指定的地点，搭建临时工棚。 2、现场用水：根据现场提供水源情况,结合水车供水,保证施工用水。 3、临时用电：就近联系电源，或自备发电机组提供电源。 4、图纸会审：施工前组织有关人员做好图纸会审和技术交底工作，吃透设计精神，掌握施工技术要求，熟悉图纸的各个细节，确保工程严格按照图纸设计施工。 5、建立完善的施工组织管理机构，明确岗位职责，进行岗前技术培训，让一线人员懂得各种工程的操作要领。 6、认真做好人员、各种机械设备、工具进场管理。 7、各部门派技术人员、材料人员在省、市内外各苗圃及林场挑选合适的苗木，并采取特殊技术措施，保证苗木成活率。 1.3 施工物资材料准备 1、根据施工组织中施工材料使用计划落实材料供应商，并签订有关合同。 2、如部分施工材料供应商不提供送货服务，则还需及时联系运输车队。 1.4 施工机械设备的准备 对计划使用的施工机械进行全面检测调试,并按使用计划运调进场。 二、技术准备 技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工作。具体有如下内容: 1.熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料 (1)熟悉、审查施工图纸的依据 1)建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计(技术设计)、施工图设计、建筑总平面、土方竖向设计和城市规划等资料文件; 2)调查、搜集的原始资料; 3)设计、施工验收规范和有关技术规定。 (2)熟悉、审查设计图纸的目的 1)为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求的最终建筑产品(建筑物或构筑物); 2)为了能够在拟建工程开工之前，便从事建筑施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求; 3)通过审查发现设计图纸中存在的问题和错误，使其改正在施工开始之前，为拟建工程的施工提供一份准确、齐全的设计图纸。 (3)熟悉、审查设计图纸的内容 1)审查拟建工程的地点、建筑总平面图同国家、城市或地区规划是否一致，以及建筑物或构筑物的设计功能和使用要求是否符合卫生、防火及美化城市方面的要求； 2)审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策; 3)审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误; 4)审查建筑总平面图与其他结构图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确; 5)审查工业项目的生产工艺流程和技术要求，掌握配套投产的先后次序和相互关系，以及设备安装图纸与其相配合的装饰施工图纸在坐标、标高上是否一致，掌握装饰施工质量是否满足设备安装的要求; 6)审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程水文、地质等条件是否一致，以及建筑物或构筑物与地下建筑物或构筑物、管线之间的关系; 7)明确拟建工程的结构形式和特点，复核主要承重结构的强度、刚度和稳定性是否满足要求，审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证; 8)明确建设期限、分期分批投产或交付使用的顺序和时间，以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期